相对性于传统式的管理信息系统，ERP系统更为重视管理的整体性、系统化，更为高度重视企业与外部的关联(供应链管理定义)，更为适用经济全球化运营等。这种新的发展壮大恰好是当今制造业广泛展现的管理规定。单一阶段或层级的管理已不能处理企业遭遇的繁杂管理课题研究，管理已变成具有一定管理基本企业的大多数挑选。经济发展和我国本土销售市场的现代化，使我国企业运营导向性现代化，从而产生的现代化运行管理难题也必须依靠管理系统处理。

速达软件MES解决方案能够集中监控从物料投产至成品入库全生产过程，采集生产过程中发生的所有事件，并对物料消耗、设备监控、产品检测进行管控，通过不同的项目看板实时呈现给企业管理者及一线操作人员，让整个车间现场完全透明化。通过全面提高制造执行能力，实现产品质量管控、有效控制库存、优化生产流程，并提供强大的集成化服务，最终为制造企业用户营造一个快速响应、有弹性的精细化制造管理平台，帮助企业减低成本、按期交货、提高产品的质量和服务质量。

ERP作为企业资源计划管理拥有一套完整的系统对工厂生产过程、采购过程、仓库、财务等重要环节进行有效化管理，其中生产管理指的是对企业制造业务流程，运用ERP对生产过程进行管理能够高效协同企业并对数据进行自动处理，及时反馈存在的问题。中小型生产企业如何通过速达软件ERP系统的使用来提高工作效率，降低人工成本，提高数据的准确性，ERP生产管理成为关键。速达软件和大家说说离散型生产企业的生产管理规划与调度。生产计划在企业运行管理中也常常被称为“排产”。它是将销售部门的客户需求细划成可执行的生产活动，从企业的宏观到微观可分成生产规划、主生产计划、物料需求计划和能力需求计划。不同层次的计划对象、计划时间长短、计划细度和计划依据是不同的。

速达软件MES系统由维护运行管理、生产运行管理、质量运行管理和库存运行管理四大模块组成，分别对应中国制造业设备故障率高、生产周期长、产品质量低、库存过大这四个主要问题，通过各个模块下科学的管理模式和先进的信息化技术，帮助中国制造企业合理有效的解决这几个问题，有效提高生产过程的可控性/可调性、减少生产线人工干预、减少差异、实时采集生产数据，实现多纬度多层级的智能制造系统，真正意义上深度解决制造业面临的“订单周期不平衡、产能不平衡、不能敏捷响应市场变化、单人产出率低、品质管控难、内部消耗高、即时协同作业难、不能跨工厂协同”等实质性本源问题。

速达MES系统由维护运行管理、生产运行管理、质量运行管理和库存运行管理四大模块组成，分别对应中国制造业设备故障率高、生产周期长、产品质量低、库存过大这四个主要问题，通过各个模块下科学的管理模式和先进的信息化技术，帮助中国制造企业合理有效的解决这几个问题，有效提高生产过程的可控性/可调性、减少生产线人工干预、减少差异、实时采集生产数据，实现多纬度多层级的智能制造系统，真正意义上深度解决制造业面临的“订单周期不平衡、产能不平衡、不能敏捷响应市场变化、单人产出率低、品质管控难、内部消耗高、即时协同作业难、不能跨工厂协同”等实质性本源问题。

MES系统通过控制生产过程中的所有工厂资源，来优化生产的整个过程，要致力于将成本不断降到能生产出高质量、高要求的产品，最终实现可持续发展的生产。众所周知，MES系统即生产制造执行系统，该系统通过与ERP等相关联的系统全面集成，能够为企业建立一个具体的生产制造集成平台，实现对生产全方位的管理。速达软件MES系统会有一个属于自己的业务边界范围，而该范围需要在ISA标准定义该系统的基础上，结合生产工厂的自身特点来划定。主要包括设备运行管理、生产排产、质量管理、生产监控、数据实时采集等几大业务范围。

速达软件MES系统由维护运行管理、生产运行管理、质量运行管理和库存运行管理四大模块组成，分别对应中国制造业设备故障率高、生产周期长、产品质量低、库存过大这四个主要问题，通过各个模块下科学的管理模式和先进的信息化技术，帮助中国制造企业合理有效的解决这几个问题，有效提高生产过程的可控性/可调性、减少生产线人工干预、减少差异、实时采集生产数据，实现多纬度多层级的智能制造系统，真正意义上深度解决制造业面临的“订单周期不平衡、产能不平衡、不能敏捷响应市场变化、单人产出率低、品质管控难、内部消耗高、即时协同作业难、不能跨工厂协同”等实质性本源问题。

在引进mes系统的环节中，实施是一个极为重要却常常被忽略的阶段。将mes系统导到企业的运行管理体系当中，企业必须先健全管理方法基本，依据自己状况挑选好“贴合”的mes系统软件，然后选用科学的实施方式准备工作，才可以改进mes系统宣布运作，充分发挥效应。要想取得成功实施mes系统，企业务必先在监管上狠下功夫——与mes系统息息相关的工作中，包含车间自然环境，职责权限及其人员确保等层面。