速达软件：跨越ERP系统物料编码的五大雷区（1）

物料编码作为速达软件ERP系统最基础的工作之一，虽然看起来简单，但真正做起来，ERP项目经理们却无法掉以轻心，稍不留神负责编码的员工就会踏入物料编码的雷区。

速达软件：公司上ERP系统时需要注意哪些方面（2）

以速达软件ERP系统为例，将ERP系统的核心功能分为7大模块来进行详细说明：采购管理、销售管理、库存管理、财务管理、项目管理、生产管理、客户管理。

速达软件：物料代码在制造企业ERP系统中的作用（上）

物料代码就是用代码来代表物料，每个物料有一个惟一的代码。物料的代码相当于人的身份证号码。在物料繁多的企业内，物料代码非常重要，在速达软件ERP系统中，物料代码是系统运作的基础料。一个物料代码会有很多属性。

速达软件：ERP系统的实施阶段

对企业来说，应用速达软件ERP系统的价值就在于通过系统的计划和控制等功能，结合企业的流程优化，有效地配制各项资源，以加快对市场的响应，降低成本，提高效率和效益，从而提升企业的竞争力。

速达软件：中小企业都在用的ERP系统是什么（下）

由于速达软件ERP系统优异的采购管理流程、库存管理方法、生产管理制度，ERP系统也名正言顺成为各生产制造企业的数字化转型试着新项目。

速达软件：在实施ERP系统时需要注意的事项

在引入速达软件ERP系统之前，企业内信息的交流大部分是通过纸张的传递。尽管有的企业已经存在这样那样的网络系统，但人们还是习惯于通过有形的文件来传达信息。这是因为企业内的各个系统各自为政、互相割裂的缘故。ERP系统正是为了改变这种局面应运而生的。它将组织中的各个功能模块有机地集成起来，共同运作。

速达软件：ERP系统可以改善企业哪些方面

速达软件ERP系统强调对企业管理的事前控制能力，把设计、制造、销售、运输、仓储和人力资源、工作环境、决策支持等方面的作业，看作是一个动态的、可事前控制的有机整体。ERP系统将上述各个环节整合在一起，它的核心是管理企业现有资源，合理调配和准确利用现有资源，为企业提供一套能够对产品质量、市场变化、客户满意度等关键问题进行实时分析、判断的决策支持系统。

速达软件：企业在实施ERP系统之前需要注意这些（下）

速达软件ERP系统并不是很简单一个可视化工具，反而是代表了前沿的业务流程和管理理念。实施是一个复杂的工程项目，是IT技术创新和精细化管理的深度融合。这就需要ERP系统供应商和企业长期共同奋斗，甚至要第三方专业资询服务商的参加才能够真正完全实现ERP系统运用，做到预期效果。

速达软件：企业为什么需要上ERP系统

企业上速达软件ERP系统，做数字化转型，最终还是为提升企业效率，创造客户价值。如果上了一套ERP系统，就能够明确的评估出，一年能节省多少成本，我想，几乎所有的老板，都会毫不犹豫地去上系统，很多老板，为什么对上系统犹豫不决，就是系统的价值没有讲清楚，而且系统的价值短期很难量化评估，甚至短期不能直接反应在指标的改进上。

速达软件：企业实施ERP系统项目失败的原因在哪（4）

做速达软件ERP系统项目执行项目经理，并不是ERP系统项目经理的职业发展目标，ERP系统项目经理职业目的在于：做一个企业的ERP系统实施工程，都可以由于成功ERP系统项目执行，被写进行业发展的里程碑式。