速达软件：影响ERP系统实施成败的重要原因（1）

在企业老板们的认知里，ERP系统投资无论金额是五万、十万的小数目，还是百万、千万乃至上亿元的巨额投入，都无疑是一场意义非凡的“重大赌注”，没有人愿意看到它以失败收场。正如那句广为流传的俗语所言：“成功的项目总是如出一辙，失败的项目却各有各的坎坷。”

速达软件：ERP系统实施中的“八大降险原则”（6）

ERP系统的建设是一项时效性强，成本比较大的投资，就投资的性质而言，一方面要控制投资的金额，一方面还要使投资尽快见效益。本着简单、有效、实用的原则，采取快速化的ERP系统实施方法和理念，可以降低系统实施成本，缩短系统实施周期，提高系统实施项目的性价比，快速铺就贵公司的信息化的高速公路。

速达软件：如何定义制造企业上线ERP系统的成功（2）

国内民营企业，包括央国企对于信息化投入太少了，有些大企业，看似投入金额几百万上千万，很多大钱都是花在硬件上，其实在软件本身的投入都是非常少的。而软件的成功又是一个需要不断迭代、升级和优化的过程。竞争如此激烈的时代，企业一直在变，管理在变，而管理软件一成不变，用得越久，则问题越大，最后再重新选型，再来上线一遍，如此循环往复。

速达软件：ERP系统供应商靠服务制胜

虽然受经济环境的危害，与往年对比，2021年企业在ERP系统的支出会降低，可是，在资金投入总金额上依然是增多的。其首要因素取决于伴随着现代信息技术的深层次，愈来愈多的生产制造企业早已了解到执行生产加工整个过程管理方法的必要性。这种企业早已意识到要根据信息化管理来深耕细作，以幫助自身提升解决风险性的工作能力、提升企业的经济收益。恰好是金融风暴让他们见到企业的风险性，也愈发坚决了执行信息化管理的信心。

速达软件：多角度看待速达5000系列的优点

速达 5000  ERP每张单据都有审批功能，体现企业管理程序的严密性。客户分级，客户可以设置对应的部门和业务员对此进行跟踪管理。客户和供应商资料合二为一，预收预付和应收应付分开填写。解决速达3000版本既是客户又是供应商的冲抵金额的情况。增加企业内部OA管理，公告的管理仓库可进行货位的管理这功能解决因产品种类比较繁多仓库员找货品需要花费很大的时间。

速达软件：账套升级后提示初始化不平无法结账

检查期初余额录入是否正确，是不是录错了或者漏记了？其次，你要确认会计科目的金额是否准确无误，有没有错记或者漏记的情况。

速达软件：利润表生成之后金额为零

在处理这个问题的过程当中，客户应当认真仔细每一个可能的原因，并根据实际情况开展相应的调整。如果问题依然存在，提议联络速达软件技术支持精英团队，以获得更好的支持和具体指导。

速达软件：有关ERP物料管理的10个提问（2）

呆滞料是企业仓库中长期不使用的物料。项目管理员需要确认企业物料管理中是否有呆滞料管理的需求。如要系统统计呆滞料的数量与金额。如果需要对此进行控制，则项目管理员需要向用户确认呆滞料的判断标准。如2年以上没有交易的物料称为呆滞料等等，或者是手工指定。这个规则一般不同的企业都要会有不同的要求。

速达软件：crm精准商机跟进

众所周知，CRM客户管理系统主要的功能是进行客户管理，进行客户管理就离不开商机跟进了。好的CRM客户管理系统就需要帮助销售开展精准的商机跟进。速达软件CRM系统可以帮助销售进行精准的商机概述，分析赢单数和输单数以及新增商机金额。并且可以通过柱状图清晰的向销售展现客户的意向产品，销售可以对产品的受欢迎程度有一定的了解，这也为销售之后的推广提供明确的方向。

速达软件：企业级销售CRM的8个作用

企业级销售是指面向企业客户进行产品或服务销售的行为，对于企业级销售CRM系统而言，它需要匹配企业级销售的特点，有一定的销售周期、决策流程设计到部门、金额一般较大，有项目型销售和产品型销售两大类……企业级销售CRM系统的目的是帮助销售人员更快、更智能地发现客户、留住客户。