速达软件：中小企业ERP系统实施失败七大因素（1）

现在大多数中小企业都想摆脱管理方案对人员的桎梏，相继选择用ERP系统去处理管理销售中遇到的问题，但也越来越多的中小企业从一开始的信心十足到后来无功而返

速达软件：ERP系统助企业开启高效管理新篇章

道别过去一年的繁忙和挑战，坚信每一位企业管理人员都是对的新的一年充满希望。怎样在新的一年里提升工作效率、控制成本、完成业绩突破？关键就是：相拥智能化，选择一款高效率、相对稳定的ERP系统！

速达软件：中小企业ERP系统实施失败七大因素（2）

从专业角度出发应该是CIO来进行关键，但是实际上CIO们在企业管理中的重要性层阶太低、没有一定的主导权，使之这一理论正确的事情也变得复杂多变了。

速达软件：中小企业ERP系统实施失败七大因素（3）

信息技术人才一定是一个“多能工”，他必须要懂管理、熟悉业务、能交流与沟通、能和睦、会财务会计、懂生产等。一个信息技术人才缺啥，缺少的一块的企业信息化管理一定做出来的不太好。

速达软件：中小企业ERP系统实施失败七大因素（4）

ERP系统获得成功的基石是重新构建组织权力结构。系统取代传统人为要素审查和企业数据堡垒时，必然遭到蒙受损失方抵制，这就需要决策者将转型发展定音为“全体成员建筑项目”而不是单纯的技术项目。

速达软件：ERP系统实施与二次开发的区别（上）

ERP系统实施是指将一套现成的、标准化的ERP软件系统，根据企业的业务需求和流程，进行安装、配置、数据迁移、测试、人员培训，最终使其在企业中正常运行并发挥价值的全过程。

速达软件：ERP系统实施与二次开发的区别（下）

企业在决定是否进行二次开发时，需要权衡收益与风险，优先考虑通过流程优化和系统配置来满足需求。只有当个性化需求确实对企业核心竞争力至关重要，且无法通过配置实现时，才应慎重考虑二次开发。

速达软件：ERP系统开发设计要考虑的关键环节

ERP系统整合业务连续性流程，如会计、人力资源管理、供应链管理等，为企业提供了一个统一的主视图和控制终端。一个精心打造的ERP系统可以明显提升企业的经营效率和市场竞争力。

速达软件：一个好的MES系统助力提升工厂效率（1）

MES系统的生产计划管理连接着公司ERP与生产车间实行的关键所在公路桥梁，主要从事将顶层生产规划转化成可执行的详尽工作命令，并实时监控系统和优化加工过程。其主要功能包含高端计划和排程表（APS）、工单管理、资源整合、进度跟踪及错误处理，根据约束理论（TOC）、比较有限生产能力排程表（FCS）和智能优化算法（如进化算法）实现快速排单，确保生产网络资源合理安排，提高设备使用率和订单交付高效率，从而实现精细化、灵巧变的企业生产管理。

速达软件：ERP系统都有哪些功能（上）

制造企业ERP系统诞生于90年代，相比企业内部其他管理系统，发展到今天应该是非常成熟的一套软件体系，而纵观现状，ERP却是被企业最忽略的信息化系统。走访了很多制造工厂，从几十人的小微企业，到几百上千人的中型企业，现在几乎80%的企业都已经购买了ERP系统，而深入交流一下，大多数企业把ERP系统用成了一个做单工具，几乎没有起到管理作用。