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ERP系统前期，品牌生产商与从多中小型管理方法软件房地产商商品差距还并不是十分显著，再再加上本土化的服务项目还处在培育环节时，全国各地有许多的软件企业也在参加ERP市场的市场竞争。新项目型保持着这种软件企业的求生与发展趋势。
因为工艺上大多选用同品牌软件同样的缘故，中小型软件开发公司承受不住高成本费、规模不经济。而这期内几大品牌软件厂的发展壮大非常迅速，尤其是本土化的业务和渠道建设资金投入极大，商品也日渐完善。产生的软件层级非显著，中小型软件生产商的生存环境日趋变小，许多企业都步履维艰。
会计软件就十分明显，现阶段市场大部分也就几大品牌软件占有着市场，增加的软件品牌基本上见不上踪迹。早已存有，乃至以前做得很出色的也已衰落，乃至撤出。
ERP软件更是如此，几大品牌在市场仍在超强力推动，海外品牌也在再次优化和包装设计商品，占领中小型企业信息化管理市场。专业性的软件在这个市场竞争自然环境中也曾有一席之地，但得到来自于用户的要求变动和品牌软件商品和销售的打击，本来还行转化成的条件也在也难不断了。
一是顾客对中小型软件企业的研发实力和业务的持续造成猜疑；二是软件价格波动快速，品牌软件与个性化开发设计间的价钱差别较以前变小了许多；这些状况，促进客户宁愿挑选品牌，即便很贵，实际效果也就那般，也不愿意挑选开发设计。
确实小公司开发设计的看到许多，假如从性价看来，也许也不如品牌软件，更糟糕的后期服务项目无法得到确保。日前，去一家企业做成本控制，顾客帮我讲了一大堆成本控制的念头，跟我说能否她们的软件中完成。不要看不清楚，一看吓一跳。仅有订单信息入录还非常清楚，还有一个工艺流程进库扫描仪。连很一般的表格都必须导入到Excel中解决。
ERP搞了几十年，应是用一种革新的思维方式来操作的情况下了，假如再依照目前的方法，大的品牌处在船大灾掉头，小的软件企业又沒有转化成室内空间，那只有等外国领先观念和工艺的软件来头领市场。那将是一个十分困惑的局势。
中小型企业、小的软件服务提供商，要认清一个实际，大家不用考虑到其他额外的、无法载重量的规定。
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