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ERP简称为ERP，它蕴涵着当代企业管理模式，ERP的首要目标是对企业的各个领域(人力资源.资产.信息内容.原材料.机器设备.時间.方式等)开展科学研究整体规划.开展科学合理的整体规划.开展操纵。加强企业财务会计.改进资产运行水准.创建效率的供应链管理.降低库存量.提升生产率.控制成本.改进客服水准这些。可是现在新项目的发展趋势，企业也会明确提出越多的市场需求和期待，必须对ERP开展二次开发。可是ERP二次开发环节存有风险，主要表现如下所示：
1.時间风险。
由于ERP项目在再开发全过程中存有一系列不确定因素，使施工进度不可以按合同书规定准时开展，企业需求分析不足充足，必须不断改动，开发工作人员对系统开发难度系数和编码量估计不足等，将造成开发工作人员没法确保系统开发进展。
2.技术性风险。
ERP系统的开发是一个很大的新项目，开发技术性难度系数很大，开发工作人员对系统开发技术性的把握水平会危害全部系统的成功开发。此外，企业在把握系统开发技术性层面也会碰到很多艰难，危害到企业的系统维护保养。开发商得到合同书时，因为多种缘故，很有可能不可以在要求的時间内完成，开发商必须较多的技术性消化吸收時间，企业技术人员在系统开发技术性层面的把握上面有一定的难度系数。
ERP二次开发环节的风险有什么？
3.品质风险。
开发为节约开发成本费，降低开发精英团队，选用降低成本的开发服务平台和开发专用工具，必定会危害系统的开发进展和开发品质。ERP系统运作运作服务平台是适用ERP系统一切正常运作的重要，开发专用工具针对ERP系统开发、更新具有了事倍功半的功效。二者挑选的不科学，限定了ERP系统长期性发展趋势的顺利开展。
4.花费风险。
在系统的开发全过程中，无论是对企业或是对开发而言，都需要投入很高的成本。ERP实施成本增加，开发方耗费的开发网络资源较多，合同纠纷风险比较大。
5.移殖的风险。
开发和企业系统软件环境的不一致，将造成系统移殖时造成误差。开发的开发自然环境和企业系统的软件环境不一样，开发自然环境相对性封闭式，经营规模小，系统软件环境繁杂、对外开放水平高、经营规模大。发展趋势自然环境和软件环境不一致，会造成系统作用完成发生误差，没法实现期望的目地。
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，crm系统，MES系统，订货平台等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。
