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相信很多企业都在使用ERP系统。ERP系统，即企业资源计划，是指以信息技术为基础，整合信息技术和管理理念，为员工和决策者提供系统管理理念的管理平台。然而，在现有市场上，ERP系统和企业之间存在需求差异。如何解决ERP系统与企业需求差异的矛盾？
如何解决ERP系统与企业需求差异的矛盾？
1.选择适合企业需求的ERP系统。
据中国电子信息产业研究院统计，企业实施ERP项目失败因素67%软件选择不当。只有选择合适的ERP系统可以减少ERP系统与企业需求的差异使操作人员能够快速掌握操作规范，缩短适应周期。那么，企业如何选择适合企业需求的E呢？ERP系统呢？笔者认为应从以下几个方面入手:
检查ERP系统功能是否满足企业的需求。
ERP根据选型工作计划，系统选型组可以进入ERP系统选择的调查阶段。本阶段的主要任务是ERP系统市场进行全方面市场，获取ERP系统的信息。
企业正在选择ERP通过网站浏览系统。产品数据分析。ERP系统制造商的实地调查。观看多个ERP系统软件演示，确定几个典型的ERP系统产品，E选择RP该系统在同一行业业有成功的实施案例，ERP系统选择小组亲自成功实施ERP同一行业的企业了解系统的实际运行。ERP本阶段应形成系统选择组系统调查报告和多个候选ERP系统。
ERP系统模拟运行。
本阶段的主要工作内容是指ERP根据用户提供的业务数据和ERP安排软硬件环境，模拟ERP实际操作系统。在模拟操作过程中，应模拟企业的成本核算和业务流程。ERP系统模拟运行可以测试候选ERP系统的运行效率和效果。运行效率是指ERP系统单位业务运行所需的时间是指ERP系统处理业务运行的正确性。同时，应使用ERP系统模拟运行，测试企业业务环境和候选ERP系统匹配程度。
2.改进企业业务流程，组织设计。
通过上述过程选择的ERP系统基本能满足企业在产品特点、生产类型、生产组织模式、经营管理模式等方面的需求，与企业的经营环境高度匹配。ERP系统作为一种软件解决方案，不仅集成了计算机信息管理技术，还集成了企业的管理理念和业务流程，系统的业务流程也不能与工厂的实际操作完全相同。
如果选定的ERP系统不同于企业目前的一些业务流程。企业应修改业务流程和组织设计，确保业务流程合理，以适应当前选择的ERP系统。企业改进业务流程并不完全是ERP应用程序的需求主要是由于市场竞争。外部环境的变化。内部标准化管理的要求和管理模式的变化改进了业务流程的改进，提高了企业的整体水平和竞争力。
在ERP在系统流程配置过程中，ERP系统实施团队应发现企业现有业务流程中存在的问题，并确定流程优化后的目标。根据设定的目标和流程优化原则，在满足业务和管理需求的前提下，优化现有业务流程，改进业务流程，去除业务流程中的不必要的环节，打破部门壁垒，使企业能够快速适应以客户需求为导向的市场环境。同时，优化业务流程更好地匹配所选ERP系统。
3.定制修改ERP系统。
在大多数情况下，企业可以通过ERP系统的选择和业务流程的优化设计，然后ERP系统有针对性地部署和配置RP该软件能更好地匹配企业优化后的业务流程。企业应根据企业的需求和ERP定制和修改软件提供商或二次开发合作伙伴，进一步去除软件的二次开发软件与企业的需求差异，使ERP更好地满足企业的需求。
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