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企业实施生产管理软件常遇到的问题

2022-03-01 青岛速达天耀

企业在实施生产管理软件时经常遇到的问题。生产企业管理系统是针对中小型制造企业的生产模式,为企业建立标准化、准确的生产数据库,实现轻松、标准化、详细的业务线、库存等综合管理。

1.管理者计划不明确

生产管理缺乏具体的计划,从组长到厂长对生产过程的要求,生产进度只是口头表达,能做多少。

2.管理者盲目追求产量

管理者往往以产量评价工作效率,而忽视了产品本身的问题。每次问题出现后,浪费资源也会增加企业的无形成本。

3.管理者的指导方向不明确

管理者只发布任务,不分析研究如何正确指导员工的实际操作,里思考。

4.加工变化

加工方法由现场主管或工程师根据手边材料的特点或形状确定。

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5.材料的变化

仓库中使用的材料可能是新材料,有不同锈蚀程度的旧废料,有些需要电镀等加工行为,加工方法因设计变化而变更或重新加工。

6、指定用料

由于特殊机种的需要,材料必须从购买到仓储,特殊机种的工作命令也应用于收集材料,因此必须管理整机或整线设备的指定材料。

7.制造周期的变化

制造周期的变化导致同一部分同一制定sop不同的是,故意定制生产过程模板,如何调整。

业务基础是指企业是否进入健康发展阶段,产品是否能满足当前市场的需求,是否有相对成熟的利润模式,公司管理团队是否相对稳定,是否对生产管理软件和信息产生内部需求。

青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件,进销存管理,财务管理,OA系统,crm系统,MES系统,订货平台等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程,制定适合企业的信息化方案,助力企业实现信息化管理,提升效率,提升竞争力。

【本文标签】 生产管理 生产管理软件 速达软件

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