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速达ERP软件-解放机械生产的繁琐流程

2021-07-31 青岛速达天耀软件


客户简介

山东某某机械制造有限公司始建于1995年,是集科研开发、机械制造、国际贸易、职业培训为一体的国家级高新技术企业,农业机械制造龙头企业。被山东大学定为社会实践基地,并联合开展职业培训。公司已通过ISO9001国际质量管理体系认证,有70多项科技成果获国家专利。宁联牌商标被评为山东省著名商标,宁联产品被评为山东省名牌产品。公司现有员工1300多人,占地15万平方米,总资产2.1亿元。

目前公司主要产品有:自走式2行、3行、4行、5行玉米联合收获机、与25马力以上轮式拖拉机相配套的背负式2行、3行玉米联合收获机、谷物联合收割机、水稻插秧机、水稻收割机、玉米直播机、免耕播种机、气吸式精密播种机等现代化农业机械,数控加工中心、数控车床、数控铣床、数控金属带锯床等数控机械加工设备,同时生产收割机刀片、液压油缸、精锻齿轮、搅龙、铸造件等40多个系列4000多个品种的机械配件。有32种产品列入《国家支持推广的农业机械产品目录》和《农业机械购置补贴目录》。产品畅销全国,并出口30多个国家和地区。

公司始终坚持以市场为导向、以质量求生存、以科技促发展、以诚信树形象的发展理念,奉行  用户至上,质量第一,服务周到,诚信为本的经营宗旨,先后被上级授予 “全国创名牌重点企业   中国专利明星企业山东省诚信守法企业   山东省用户信得过满意单位   守合同、重信用企业 “AAA级信用企业    机械行业文明单位 “AA 标准化管理企业    质量管理先进单位等荣誉称号。


速达ERP软件

 业务挑战:

1. 在产品的操纵

因为机械行业生产制造工艺繁杂,从第一道工艺逐渐到最终一道工艺进行,期间所要历经的時间一般 必须数日乃至几个星期。诸多的零部件,遍布于好几个车间,各道工艺各自早已进行是多少总数,差是多少总数没完成,还需要花是多少時间才可以进行,及其各道工艺当今在制量为是多少,现阶段开展到哪一道工艺这些信息内容没法精确立即的获得。导致在产品总数太多,帐务禁止。如何解决在产品的操纵,是困惑管理人员的一大难点。

2. 规范工艺不容易制订,无法把握

因为机械行业机器设备、工作人员情况繁杂,具体生产制造时要采用的工艺通常没法按规范工艺实行,而一部分商品因为一些重要工艺受设备等資源的限定,或别的特殊情况造成存有着多种多样生产加工工艺步骤共存的状况,怎样科学的开展管理方法,变成生产制造施工现场管理的难题。

3.  现场单据多,工作繁琐

机械行业生产加工零件多,必须的原材料多,车间当场通常必须填好很多入库单据,如做工艺管理方法,则还必须填好很多的工艺转移票据,导致了工作人员困惑。

4. 委外生产加工不容易管理方法

机械加工制造中,有很多独特的工艺必须委外解决,或是客户满意度大批量大时,也必须把一部分订单信息委外生产加工以释放压力,传统式手工作业管理方法通常没法适应这般繁杂的情况,导致了工作执行力提升。

5.生产制造情况繁杂,当场不容易操控

具体生产过程中,通常有很多不确定因素,如商品的重新修返修,原材料、半成品加工的损毁这些,管理者难以立即操控当场情况。

6.工艺间检测无法开展

生产过程中,在一道工艺移转到另一道工艺全过程中,经常必须开展工艺转移检测,传统式的做法必须手工制作纪录,或申请办理进库办理手续后开展,怎样科学的开展检测,并纪录剖析检测材料,是质检部门的困扰。


速达ERP软件

解决方案:

1基本数据库管理

信息机械加工制造领域解决方法的商品数据信息管理系统协助客户创建和维护保养公司生产制造应用的关键数据资料。对商品的构造及零件、应用的原材料、散件的原材料使用量,及其商品的品质规定等数据信息开展维护保养,  具有更换件解决作用。给予工作中中心及加工工艺线路的基本上数据信息,开展商品分车间分工作中中心的工时定额,归纳商品原材料消耗定额 , 及其各种各样工程项目数据信息的拷贝和版本号维护保养。

2企业生产管理[主生产制造计划

主生产制造计划(MPS)关键表明公司计划生产制造哪些,何时生产制造 ,  生产制造是多少,由它来推动原材料需求计划和能力需求计划。主生产制造计划的排产目标是实际的商品或通用性构件, 一般细到商品的型号规格、规格型号  ,  时间周期一般细到月或旬。它与市场销售、预测分析系统软件拥有灵便的接,系能够全自动载入确定的买卖合同和预测分析的总数。也可以由本系统软件手工制作入录。可按大批量规则和库存量状况自动生成计划。给予将通用性构件纳入主生产制造计划的二级解决 ,  进行最后计划定编。

[原材料需求计划]

据产品构造数据信息(BOM)和预估库存量情况,全自动定编原材料需求计划…生产制造计划、购置计划,可选用不一样的大批量现行政策。根据每日任务追踪具体指导别的工作中中心原材料购置单位在适度的時间生产加工或购置适度总数的原材料和零部件  ,有利于防止原材料紧缺、控制成本、提升公司的生产率。

[能力需求计划]

依据PS每日任务转化成粗能力需求计划,对重要工作中中心的机器设备、人力资源开展计算。可按日期、按工作中中心查看粗能力需求。对重要資源开展计算。可转化成工艺流程进展计划  ,日能力需求计划和细能力需求计划,并开展细能力计算,给予细能力需求计划表格。

[车间施工现场管理]

依据有关数据信息定编车间工作计划,适用次序、平行面、交叉式、分次工作,确保生产制造生产过程顺利通畅 ,  减少商品生产周期,提升交货的精确度。立即键入车间当场数据信息, :  生产量、机器设备运行状况、原料耗费状况等。确保车间管理者能立即掌握车间的生产制造状况,生产制造进展日报、车间出产量汇报、生产制造施工时间的统计分析汇报、车间在产品总数统计分析。全自动计时工资系统软件与薪水智能管理系统完成集成化  , 确保计时工资的精确性,  集中体现公司按劳分配的管理方案,提升公司员工的主动性。按班组的管理方式 , 使义务更清晰、更优化。

        青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件  进销存管理  ,财务管理,OA系统,crm系统,MES系统,订货平台等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程,制定适合企业的信息化方案,助力企业实现信息化管理,提升效率,提升竞争力。




【本文标签】 速达ERP软件 机械生产ERP系统

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