二、第二步:流程管理——让系统“跑起来”
基础搭建完成后,下一步是“用系统替代线下流程”,通过日常业务录入和流程自动化,让进销存系统真正融入企业的日常运营。这一步的目标是“减少人工干预,提高流程效率”,主要包括以下3项关键工作:
1.采购管理:从“申请”到“入库”的全流程线上化
采购是进销存的“起点”,通过系统管理采购流程,可以避免“重复采购”“缺货”等问题。
创建采购订单:根据“库存预警”或“销售预测”,创建采购订单,填写“供应商、商品明细、数量、价格、交货日期”。例如,某超市通过系统发现“矿泉水库存低于100箱”,自动生成采购订单给“怡宝供应商”,要求“交货日期为3天后”。
入库验收:供应商发货后,仓库管理员通过系统核对订单与实物,确认无误后生成“入库单”,系统自动增加对应商品的库存。例如,某企业收到供应商的“100箱矿泉水”,通过系统扫描条码,确认数量和质量无误,系统自动将“矿泉水”的库存从“50箱”增加到“150箱”。
应付账款管理:入库后,系统自动生成“应付账款”,记录“供应商、金额、账期”,例如“怡宝供应商的应付账款为“1000元,账期30天”,到期后系统自动提醒财务付款”。
2.销售管理:从“下单”到“收款”的全流程线上化
销售是进销存的“终点”,通过系统管理销售流程,可以避免“超卖”“账实不符”等问题。
客户下单:客户通过线上渠道(如官网、小程序)或线下渠道(如门店)提交订单,系统自动检查“库存”(如“客户下单10箱矿泉水,系统显示库存为150箱,可满足需求”)。
生成销售订单:订单确认后,系统自动生成“销售订单”,记录“客户、商品明细、数量、价格、交货日期”,并同步更新“库存”(如“矿泉水库存从150箱减少到140箱”)。
出库发货:仓库管理员根据“销售订单”拣货、打包,通过系统扫描条码确认“商品与订单一致”,生成“出库单”,系统自动扣减库存。
应收账款管理:发货后,系统自动生成“应收账款”,记录“客户、金额、账期”,例如“客户的应收账款为“150元,账期7天”,到期后系统自动提醒财务收款”。
3.库存管理:从“入库”到“盘点”的全流程管控
库存是速达软件进销存系统的“核心”,通过系统管理库存,可以实时掌握库存状态,避免“积压”或“缺货”。
库存查询:通过系统实时查询各仓库的商品库存,支持“按商品、仓库、时间”筛选。
库存调拨:当“分店仓缺货”时,通过系统发起“库存调拨”,系统自动更新“总部仓”和“分店仓”的库存。
库存盘点:定期(如“每月1次”)通过系统盘点库存,修正“账实差异”。
库存预警:系统设置“安全库存”(,当库存低于安全线时,自动提醒“采购人员补货”。
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