速达软件：电子企业MES管理系统实施的功能和流程是什么

速达软件电子企业MES管理系统的重要功能

1、优化现场生产管理执行模式，从人工记录到PDA终端扫描，快速准确，加强生产过程控制，实现精细化管理。

2、加强生产部门之间的协同管理能力，从人工统计分析到电子看板管理，自动收集和自动发布，大大提高工作效率，降低成本。

3、提高生产过程的及时性和准确度。以往，现场管理只能根据当天的速度来判断，但现在可根据小时甚至秒来判断。

4、为产品，中间体和原材料的质量检验提供有效和标准化的支持。

5、实时掌握计划，进度，质量，流程，设备操作等信息状态，使现场生产过程完全透明，使相关部门及时发现并解决问题。

6、MES和ERP之间的互动使上层管理组织和决策者可以及时掌握生产执行过程中的问题和进展，从而使上层决策者可以更好地了解现实。甚至有必要对ERP计划进行相应的调整和更改，并提供有关修改或修改MES流程的指导。

电子企业MES管理系统的实施原则和方法

1、整体规划，统一实施

MES行业解决方案，初期售前顾问与客户一起进行方案与系统的演示交流，调研。在客户现场进行系统的培训与操作体验，汇集总结客户的业务流程与实际管理需求，再此基础上，在组织客户统一进行需求讨论，整理并形成系统的客户真实实际需求，然后根据客户环境进行定制化功能设计与软件开发与测试，并最终形成客户个性化MES系统，进行最终的上线实施。

2、先梳理规范基础信息，后进行MES系统实施

目前很多客户企业信息化基础普遍薄弱，MES系统所需要的很多基础信息如部门，人员，库房，物料信息，设备信息，工时定额，生产工艺等都不完善或基本没有。因此，在实施前，要专门到现场进行调研制定基础信息准备的方案，然后才能逐步推进。

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