2.动态排产与调整:基于实时数据的计划优化
传统计划的“僵化”(如按月/周制定的固定计划)无法适应生产现场的动态变化(如订单新增、设备故障、物料延迟),MES系统通过APS(高级计划与排程)模块,结合实时采集的生产数据,实现计划的动态优化与调整。
初始排产:基于约束条件的精准计划:APS模块根据订单的紧急程度、产品型号、产线产能、物料供应等约束条件,生成精确到产线、工序、生产日期的生产计划。例如,零件厂通过ERP系统中的APS模块,根据订单的产品型号(如轴承内外套圈)、紧急程度,在考虑产线产能(如磨装一体化流水线的产能)的基础上,给出精确到产线的生产计划。
动态调整:基于实时数据的计划修正:当生产现场出现订单变更、设备故障、物料延迟等异常时,MES系统自动触发计划调整。例如,印刷行业应用MES系统后,当某批次包装膜因设备故障延迟时,系统立即发出预警,自动重新规划生产计划,调整后续任务顺序,调配其他可用设备协助完成,确保整体计划不受较大影响。
3.异常快速响应:构建“问题-解决”的闭环机制
生产现场的异常(如设备故障、物料短缺、质量问题)是计划与执行脱节的主要诱因,速达软件MES系统通过实时预警、责任分配、进度跟踪,构建“异常发现-解决-归因”的闭环机制,最小化异常对计划的影响。
实时预警:当生产数据(如设备状态、生产进度、质量数据)偏离计划阈值(如设备停机时间超过10分钟、工序进度延迟20%)时,MES系统自动发出预警(如手机端推送、系统弹窗),提醒管理人员及时处理。例如,上海某车企的MES系统,当设备出现故障时,系统会在手机端显示故障设备、预计影响时间、处理负责人等信息。
责任分配与进度跟踪:系统根据异常类型(如设备故障、物料短缺),自动分配责任部门/人员(如设备部门负责设备故障、采购部门负责物料短缺),并跟踪问题解决的进度(如“故障已排查,预计30分钟内恢复”)。例如,高温材料企业的MES系统,当出现质量问题时,系统自动触发异常处理流程,质量部门、生产部门、研发部门协同解决,问题解决后,系统会归因(如“工艺参数设置不当”),积累经验数据。
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