登录
立即体验
400-960-8558
新闻中心:聚焦速达,让管理更高效

速达软件:MES实施前该做哪些防止失败

2022-12-15 青岛速达天耀软件技术有限公司

MES市场目前的现状就是:大家都知道MES好,但是MES实施起来困难极大。甚至很多已经实施MES的企业并没有真正意义上实现降本增效,优化生产过程。那其中的原因到底是什么呢?有什么方法可以在实施前进行一定的规避呢?

MES,MES系统,速达软件

一、选择真正适合自己的MES系统

速达软件MES系统和我们平时采购的硬件产品或者仪器的区别在于,我们没有具体的性能指标判断其优劣,只能依靠经验或者品牌知名度、行业案例、报价范围来进行选择。企业一定要选择真正适合自己行业的MES系统,MES系统涉及到的功能模块也要结合自身的生产状况进行选择。

二、梳理企业业务生产流程

在实施MES系统前,首先要保证自身企业业务流程整体的连贯性及准确性,构建规范化的管理体系。MES系统是一种生产制造过程中的管理流程与思想方法,因此,能否将MES系统当作一种管理模式看待、是否在MES应用之前理顺业务流程,构建规范化的管理体系成为MES应用成功与否的前提之一。

三、企业内部人员与MES供应商密切配合

MES系统供应商毕竟不是本行业的专业认识,只是会有实施团队来进行服务,而不是企业专业的生产及管理人员,所以就需要企业内部的人员与MES公司的实施人员进行密切配合,或者MES公司具有行业专业的实施顾问来提供到位的项目实施方案。

青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件 ,进销存管理,财务管理,OA系统,crm系统,MES系统,订货平台,云docker等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程,制定适合企业的信息化方案,助力企业实现信息化管理,提升效率,提升竞争力。

【本文标签】 速达软件 MES 实施

【责任编辑】青岛速达天耀软件技术有限公司版权所有

咨询热线

400-960-8558