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“关于是否引进MES系统，我们的顾虑主要还是集中在对它的不了解上面。”
科技的进步，大数据的普及，使得各类信息系统频繁出现在我们生活中的角角落落。小到笔记本电脑的软硬件管理系统，大到国家层面的安全管理系统，都让人们切实感受到信息管理系统的精确性与便捷性。
速达软件MES系统管理流程
MES系统是针对制造类企业、面向车间执行层设计的生产信息化管理系统。作为一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台，MES系统可以为企业提供包括制造数据、计划排程、生产调度、库存、质量、人力资源、工作中心/设备和工具工装、采购、成本、项目看板、生产过程控制以及底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块。
针对看似繁杂的众多模块，小智现在就来为大家详细解析MES系统的实施过程，为尚未购入MES系统的企业提前做好功课。
MES项目的实施过程包括立项、需求分析、设计、策划、系统实现、集成测试、模拟上线、内验收、现场部署、试运行支持、终验收、售后支持等阶段，我们重点了解以下5个重点阶段：
需求分析
了解、熟悉客户业务流程与业务需要，并掌握组织结构和一定的客户业务知识。
设计
根据客户的流程、需求，设计出MES系统的架构、功能、流程，并和客户达成一致。
模拟上线
模拟用户的活动场景和操作概念，对软件进行测试。为了配合产线的生产，往往伴随着高并发，所以要注意对MES系统的数据采集和压力测试。
试运行支持
将系统部署到客户现场后，对系统进行试运行测试。这时需要全面的测试系统功能，迅速、稳定的发现和处理现场功能问题。
售后支持
在终验收后，伴随着客户全面系统的使用我们的软件或工艺流程的完善变更，系统可能需要与用户的使用习惯进行一定的调配。该阶段需要注意MES软件版本的更新迭代一定不能影响现场制造生产，所以发版前的测试以及出现问题时系统的快速恢复能力必不可少。
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，crm系统，MES系统，订货平台 ，云docker等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。如有需求，联系我们：13370837773。
