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速达软件:MES如何在生产企业实施

2022-12-01 青岛速达天耀软件技术有限公司

企业应用MES成败或实施后效益的大小,与企业具有的制造执行能力密切相关。同时根据制造企业的特点,制定与之相适宜的制造执行系统(MES)实施策略。

MES实施进程,主要包括前期工作、实施准备、模拟运行与试运行、切换运行以及新系统运行几个阶段。

项目前期,要打好基础。主要包括MES培训、车间现场问题诊断、需求分析以及软件选型等方面的工作。

实施准备阶段,要做到“软”“硬”兼顾。

在运行速达软件MES系统之前,要准备一系列基础数据,通常包括产品结构、物料、工艺路线、加工工时、物料库存、设备与人员资源、各种代码等信息。要规范数据收集流程、编制统一数据收集表;制定统一的信息编码规则;制定信息编码的维护流程,确保信息编码的唯一性;

在系统实施过程中,对数据的收集、确认、验证、配置等工作进行严格的管理,确保系统配置数据的准确性和适用性。为生产操作室铺设网络,并进行结构化布线;配置独立的服务器。MES软件的选型对MES项目的成败有重要影响。

在选型过程中,首先要做到“知已知彼”,知已,就是要弄清企业的需求;知彼,就是要弄清MES软件的管理思想和功能是否满足企业的需求。系统要简单易用、适应性要好、扩展和集成要可靠、产品升级要保障,价格体系要明确。在用户基本掌握系统功能的基础上,企业可以将各种必要的数据录入或导入系统。在模拟运行和制定工作规程的基础上,可以对系统试运行。而后采用科学的实施方法,进行新系统的正式运行。

青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件 ,进销存管理,财务管理,OA系统,crm系统,MES系统,订货平台,云docker等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程,制定适合企业的信息化方案,助力企业实现信息化管理,提升效率,提升竞争力。

【本文标签】 速达软件 MES 实施

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