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困扰三：产品质量追溯与过程管理难-“海底捞针”的烦恼
过程管理：监管关键工艺参数，进行自动防呆或预警信息（如SPC）。
全过程追朔：纪录商品生产过程信息内容（应用物料批号、运行参数、作业人员、时长、质量检验结论），建立完整的数字化追朔链。
速达软件MES系统完成了“事前预防、事中监督、过后追朔”全过程质量管理，大幅度降低质量隐患、降低招回损害、提高行业口碑。这也是ERP系统难以企及的精益化管理。
ERP系统局限性：ERP系统关键管理方法结论（如优等品进库、不合格产品解决），对生产中的质量参数、工艺指标、操作日志缺乏有效监测和追朔水平。一旦发生产品质量问题，追朔根本原因好似海底捞针，成本过高。
MES系统解决方法：MES系统是质量管理的“鹰眼侠”。
困扰四：机器设备荒岛与效率短板-“蒙眼狂奔”的机器
机器设备效率剖析：精确测算OEE（机器设备综合性高效率），剖析关机缘故（方案关机、常见故障关机、等候等）。
预防性维护：根据设备运行状态变化趋势，协助预测分析潜在故障。
MES系统是提升装置综合性高效率（OEE）的关键专用工具，让设备维护从被动检修迈向自觉维护和效率调优，立即释放产能，控制成本。
ERP系统局限性：ERP系统对设备的管理方法偏重于维修计划和资产清单，没法实时监控系统运行状况、使用率、特性（OEE）。技术是“黑箱子”，高效率短板无法鉴别。
MES系统解决方法：MES深层接入设备（根据SCADA/PLC等），自动采集机器运行、关机、故障等数据信息。
困扰五：人员绩效与规范化-“凭直觉管理方法”的无助
生物化工时/业绩考核：给予客观业绩考核数据信息，适用公平公正考核与鼓励。
操作指导与防呆：根据终端设备消息推送安全操作规程（SOP），确保操作规范化，降低人为失误。
MES系统创变精细化员工管理，提高技能、确保标准、激励团队，将人的潜能转化为生产力。
ERP系统局限性：ERP系统管理方法人事部门和薪资，但难以客观性考量一线员工在具体内容里的高效率、能力水平及使用规范化。
MES系统解决方法：MES系统纪录职工常规任务、耗时、产出率、达标率等。
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，CRM系统，MES系统，订货平台，云docker，智能AI管理软件等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。如有需求，联系我们：18953277780/80912577。
