速达软件：MES系统实施后如何量化带来的实际效益（2）

2025-09-09 青岛速达天耀软件技术有限公司

3.成本控制类

指标	计算公式	目标值参考	数据来源
人工成本降低率	(原人工成本-现人工成本)/原成本×100%	≥20%	财务系统工资数据
库存周转率	年销售量/平均库存量	提升20%-30%	MES系统库存管理模块
材料浪费率	废料价值/原材料总成本×100%	≤1%	物料出入库记录

4.流程优化类

指标	计算公式	目标值参考	数据来源
纸质单据替代率	(原单据量-现单据量)/原单据量×100%	≥80%	打印机日志+系统记录
数据实时性延迟	系统显示时间-实际发生时间	≤10分钟	MES系统数据采集时间戳
流程闭环率	闭环流程数/总流程数×100%	100%	MES系统流程监控看板

5.设备与安全类

指标	计算公式	目标值参考	数据来源
设备故障率	故障停机时间/计划运行时间×100%	≤1%	设备传感器+维修记录
安全事故发生率	事故次数/总工时×10^6	≤0.1次/百万工时	安全管理系统

三、速达软件评估实施步骤

基线数据采集（0-1个月）：通过人工记录、ERP系统导出、传感器抓取等方式建立初始数据池（如日均纸质单据量50张）。

系统部署期监控（1-3个月）：验证功能匹配度（如扫码自动化率是否达90%），记录异常事件处理时效。

正式上线后评估（3-6个月）：对比基线数据，计算指标达成率（如订单交付周期缩短15%），生成《MES系统效益分析报告》。

长期迭代优化（6个月后）：持续跟踪ROI（如3年周期内成本回收率），根据业务变化调整KPI阈值。

青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，CRM系统，MES系统，订货平台，云docker，智能AI管理软件等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。如有需求，联系我们：18953277780/80912577。