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二、员工抵触情绪：从“被动接受”到“主动使用”的认知转变
挑战成因
员工抵触是新系统实施的常见阻力，主要源于对新系统的陌生感、担心工作负担增加、习惯旧流程。例如，某五金机电批发公司的仓管员习惯了手工记录库存，担心新系统的扫码操作会增加工作量，导致初期推广困难。
解决策略
1、高层支持与沟通
企业领导需将速达软件进销存系统实施上升为“战略项目”，通过会议、邮件等方式向员工强调系统的重要性（如提升工作效率、减少重复劳动），并获得各部门负责人的支持。例如，某中型零售公司在实施系统前，CEO亲自召开动员大会，说明系统将减少手工开单时间30%，让员工理解变革的价值。
2、针对性培训与激励
分角色培训：根据员工职责（如仓管员、销售人员、财务人员）设计个性化培训内容（如仓管员重点学习扫码入库、销售人员学习订单处理），避免“一刀切”的培训方式。例如，简道云进销存系统提供“岗位定制化培训课程”，帮助企业快速提升员工操作技能。
激励机制：对积极参与培训、熟练使用系统的员工给予奖励（如绩效加分、小礼品），形成“比学赶超”的氛围。例如，某服装企业规定，每月使用系统完成订单处理量前10名的销售人员，可获得额外奖金，有效激发了员工的积极性。
3、简化操作与过渡期设置
选择易用性高的进销存系统，其界面设计简洁、操作步骤少（如扫码入库仅需3步），降低员工的学习成本。同时，设置过渡期（如1-2个月），允许员工在过渡期内同时使用旧系统与新系统，逐步适应新流程。
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，CRM系统，MES系统，订货平台，云docker，智能AI管理软件等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。如有需求，联系我们：18953277780/80912577。
