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一、中小企业未来发展现况
现阶段，中小型企业关键存在以下难题：
第一，管理方案不太理想。因为工作人员与经验的缺陷，中小型企业欠缺强大的管理体系，难以有效地统筹规划和管理员工；
第二，运营模式成熟情况比较有限。中小型企业一般欠缺与众不同的运营模式或品牌，难以突破行业竞争；
第三，市场容量比较小。受制于经营规模资源等要素，中小型企业在市场竞争中无法与大型企业抗衡；
第四，战略目标不具体。中小企业在面对市场改变和经济发展环境变化时，欠缺清楚的战略规划方位，难以有效地解决转变。
二、中小型企业关键困扰
中小型企业发展过程中，一直遭遇各式各样的难题，这种问题的产生通常来源于中小型企业运营标准不够、信息化规划不健全等因素，详尽如下所示：
第一，线下业务互联网化艰难。近年来随着和移动互联网的发展，线下业务互联网化显得尤为重要。中小型企业必须高效的电商平台，以满足用户网上购买的需要。但是，因为缺乏适宜的技术性、资源等要素，中小型企业创建电商平台的过程中会面临一些考验，如平台安全难题、线上支付风险等。
第二，数据有误。中小型企业一般欠缺高效率的进销存管理系统软件，造成难以密切关注库存商品状况，无法精确计算成本与利润。这不仅影响会计数据信息真实性，还会危害公司经营管理决策和发展战略规划。
第三，业务流程错乱。中小企业业务流程通常较为复杂，效率低下，造成企业内控管理不足细致，难以实现精益化管理和自动化流程。比如，视频审核订单信息，人力提示经销商、顾客等环节很容易出错，导致公司效率不高。
第四，顾客满意度低。中小型企业往往由于综合性实力不足，没法提供客户贴心服务。因为无法满足客户需求，公司难以获得消费者的认可，没法提高品牌知名度和市场占有率。
总的来说，中小型企业所面临的业务痛点的因素很多，需要不断地进行完善和优化。唯有通过速达软件ERP系统技术与管理的不断升级，中小型企业才可以明显提高它在市场上的竞争力。
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