速达天耀：ERP系统如何帮中小企业管项目、稳利润（上）

速达天耀ERP系统帮中小企业管项目、稳利润，核心在于把“凭感觉管项目”变成“靠数据管项目”，让每笔成本实时归集、利润实时可见。

一、ERP系统如何帮你“管住项目”？

1.项目看板：不用下车间，手机就能看到项目全貌

每个项目在ERP系统里都有自动生成的看板，收支合同执行情况、应收应付账款、成本归集、利润核算全部集中显示。老板和项目经理电脑手机都能看。项目到哪个阶段了、花了多少钱、该收的款到账了没有，打开ERP系统看板就能知道，不用再天天追着问。

2.分阶段收款与预警：款收不回来，ERP系统先报警

很多项目是分阶段收款的，传统方式全靠财务记本子，漏了、晚了都没人知道。ERP系统可以制定项目各阶段的收款计划，ERP系统自动统计已收多少、还差多少。临近收款节点或逾期时，ERP系统自动推送预警。销售、财务、老板同时收到通知，该催款的催款、该协调的协调，不会等到项目结束才发现“钱没收回来”。

3.成本实时归集：别再等月底才知道花超了

设备采购发票、开发工时、差旅报销、外包付款，这些成本分属不同部门，传统方式下月底才能汇总。ERP系统把所有成本实时归集到项目上：采购入库自动计入项目材料成本，员工工时打卡自动归集人工成本，费用报销单自动关联项目费用。不用等到月底，随时都能看到“这个项目已经花了多少、还剩多少预算”。

青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理 ，OA系统，CRM系统，MES系统，订货平台，云docker，智能AI管理软件等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。如有需求，联系我们：18866273943/80912577/80912578 。