速达天耀：工厂中的ERP系统与MES系统如何分工协作（上）

速达天耀用一句话说清楚，就是：ERP系统是企业的“大脑”，负责思考、计划和下指令；MES系统是车间的“手脚”，负责接收指令、执行干活，并把现场情况反馈给大脑。它们的分工协作可以这样理解：

第一层：各管一摊——分界清晰

一个形象的比喻：你开一家餐厅，ERP系统是“店长”，管菜单定价、采购预算、当天营收；MES系统是“厨师长”，管配菜、火候、出菜顺序。店长不会去颠勺，厨师长也不用算总账。

第二层：三个闭环——如何协作

两者真正协同，靠的是三个“数据闭环”：

1.计划闭环：ERP系统下达→MES系统执行→ERP系统调整

ERP系统把生产计划（做什么、做多少、什么时候交）下发给MES系统，MES 系统根据车间实际情况（设备忙不忙、料够不够）拆解成工序任务。完工后把实际工时、物料消耗回传给ERP系统，ERP 系统据此更新库存、核算成本。

2.物料闭环：ERP系统算需求→MES系统管消耗→ERP系统更新库存

ERP系统根据BOM（物料清单）算出需要什么料、要多少，MES系统在生产过程中精准记录每道工序用掉了多少料。完工后MES系统把消耗数据回传ERP系统，ERP 系统自动扣减库存、生成采购建议。

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