80912577
三、让每一道工序进度看得见
没有ERP系统：想知道一套模具做到哪了，只能打电话问车间、催班组长。信息滞后，客户催单才知道已经延期了。
有ERP系统：系统通过扫码报工实时反馈每道工序进度，管理者打开看板就能看到每套模具当前在哪个工序、谁在做、做了多久。某模具厂上线后，“每道工序进度扫码可知，成本自动按项目汇总，排产也变得条理清晰”。
四、把外协加工管住
没有ERP系统：发出去的毛坯数量、收回的成品、加工费结算全靠纸质单据和微信记录，经常对不上账，跟外协厂扯皮不断。
有ERP系统：外协任务线上委派，发料与收回数量自动核销，加工费按约定价格结算。费用自动归集到对应模具成本，再也不怕外协厂“赖账”。
五、报价有依据，不再“少算好几道工序”
没有ERP系统：报价靠经验估算，常常漏算工序或低估工时，等做完了才发现亏了。
有ERP系统：系统根据历史项目的BOM、工序工时和实际成本，辅助精准报价。某模具厂上线ERP系统后，“BOM、工序和实际成本算得明明白白，哪个外协件超支了、哪道工序效率低，打开看板就知道”。
速达天耀给模具厂选ERP系统的几点建议
选行业专用的，别选通用型：模具行业有BOM多版本管理、工序流转卡、外协跟踪等特殊需求，通用ERP系统很难覆盖。选专注模具行业的ERP系统，能少走很多弯路。
看实施服务，别只看功能：ERP系统圈有句话叫“三分软件七分实施”。功能再强，实施跟不上也是白搭。
操作要简单，让一线愿意用：工人觉得麻烦就会抵制。扫码报工、手机App操作，比填纸质单还快，员工才愿意用。
从最痛的环节切入：可以先从库存和采购管起，员工用手机扫码入库，库存准确率从80%提升到98%。等团队适应了，再逐步加入生产、成本模块。
模具厂上ERP系统，不是“多一套软件”，而是把“靠经验、靠Excel、靠人追”的管理方式，换成“靠数据、靠系统、靠流程自动跑”的方式。报价有依据了，成本算得清了，进度看得见了，外协管得住了——老板才能从“天天救火”变成“看数据做决策”。
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，CRM系统，MES系统 ，订货平台，云docker，智能AI管理软件等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。如有需求，联系我们：18866273943/80912577/18153209927 。
