速达天耀：只有十几个人的公司要不要上ERP系统？（上）

一句话结论：十几人的公司，不是“要不要上ERP系统”，而是“要不要上、上多少、上多轻”。

速达天耀不建议一上来就上传统重型ERP系统，但很可能需要一套轻量进销存+财务+开单的云系统；如果业务复杂，再按需加CRM、项目、简单生产模块。

一、人数不是标准，业务复杂度才是

十几个人的公司，可能是这几种完全不同的情况：

所以关键看：库存乱不乱、对账难不难、成本清不清、协作顺不顺、老板看不看得到数。

二、出现这些信号，就该考虑上了

库存账实不符，盘点靠停业，月底对不上；

订单多、开单慢、错发漏发，客户投诉多；

采购、销售、仓库、财务各一套数，天天扯皮；

赊销多，客户欠款、供应商应付理不清；

毛利算不清，不知道哪单赚钱、哪单亏钱；

多仓库、多门店、项目工地，数据不能统一看；

业务增长快，现有Excel和微信已经撑不住；

老板经常不在公司，需要手机看库存、欠款、利润。

有3条以上，就值得上ERP系统。

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