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ERP生产管理企业资源规划体系 是指以信息技术为基础，以系统的管理理念，为企业决策层和员工提供决策操作手段的管理平台。
ERP生产管理系统是为了解决生产计划、生产部门半成品积累、生产计划标准率低、原材料或半成品连接、经常增加或取消生产计划、应急订单、原生产计划、产品质量控制、仓库原材料积压、交货日期延迟等一系列管理问题
1.从技术角度看，是利用现代技术建立的管理体系；
传统的管理模式不适合当前市场的发展，无纸化办公、低成本运营、智能管理是反映企业核心竞争力的基础，利用现代技术手段工业生产的快速发展，是传统企业转型升级的途径
2.从管理的角度来看，业决策体系，为管理者提供决策手段；
管理灵活性要求： 我认为这是许多中小企业管理者首先考虑的因素，中小企业面临发展问题，中小企业发展迅速，ERP管理能力必须能够满足企业快速发展的要求。今天不需要新的角色和系统的二次开发，不能满足要求。
系统不能复杂:我认为中小企业，尤其是小微企业，不会单独设置一个生产管理ERP对于系统维护管理岗位，如果系统过于复杂，则需要配置系统IT如果能胜任人员和业务人员，虽然系统能力强，但我觉得不适合公司。
系统稳定性：ERP既然系统是软件系统，必然会有BUG，有BUG不可怕，可怕的是开发公司的处理bug速度，我认为有一个稳定的系统和快速的服务来解决问题是非常重要的。
合适的价格:我想大家都听过免费是贵的这句话，便宜是相对的，有的ERP系统需要几千万，有的几万，有的几千，有的免费开源。市场上有各种各样的系统。管理者需要的是找到一个相对合适的系统。
3、从ERP生产管理功能来看，是一套数智化的管理模式
完善生产工艺，为工厂提供完整的生产管理解决方案，ERP基于生产过程信息控制和上下游信息整合的需要，以标准化的生产管理流程运行，由生产订单驱动，满足工厂生产过程自动化控制和工艺管理、质量管理、部门合作管理需求，帮助企业从根本上改变生产管理模式，提升效率。
对中小企业而言，ERP该系统是一个辅助开发公司业务的管理系统，具体需要更深层次的管理决策自动化应该无法实现。
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，crm系统，MES系统，订货平台等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。
