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速达软件:中小企业在ERP系统实施和二次开发中应注意的点(上)

速达软件:中小企业在ERP系统实施和二次开发中应注意的点(上)

1.精准需求定位。业务痛点挖掘:通过访谈、流程图绘制识别核心问题(如库存积压、交付延迟),避免功能冗余。需求优先级排序:按紧急程度与ROI评估需求,例如制造业优先解决生产排程问题,贸易企业侧重订单跟踪。
速达软件:企业搞清这层关系,防止ERP系统和MES系统打架(1)

速达软件:企业搞清这层关系,防止ERP系统和MES系统打架(1)

MES系统是一套面对生产制造企业生产车间决策层生产信息化管理系统。MES系统能够为用户提供包含生产制造数据库管理、计划排程管理方法、生产经营管理、存货管理、质量控制、生产过程控制、底层数据集成化剖析、上面数据聚合溶解等管理功能,为企业发展打造一个扎扎实实、靠谱、全方位、行得通的生产协同管理平台。
速达软件:企业搞清这层关系,防止ERP系统和MES系统打架(3)

速达软件:企业搞清这层关系,防止ERP系统和MES系统打架(3)

虽然ERP系统蕴含着生产制造实施的作用,但现在还没有一个ERP系统能够完成每制造一件就更新一次的功效。车间的系统及ERP系统“即时”的描述不一样:ERP系统是以最典型的战略管理角度来表述,而MES系统乃是生产过程的即时定义。
速达软件:MES和ERP系统分别需要做哪些升级来适应工业4.0需求

速达软件:MES和ERP系统分别需要做哪些升级来适应工业4.0需求

MES需向实时控制与智能优化升级,ERP则聚焦云端协同与决策支持,两者通过数据闭环实现从“计划-执行”到“感知-响应”的跃迁,推动制造业向自适应、可持续方向转型。
速达软件:MES系统让数据可视化、管理系统化(上)

速达软件:MES系统让数据可视化、管理系统化(上)

MES系统通过数据可视化与流程管理系统化,正在重塑现代制造业的管理模式。以下从数据可视化实现路径与管理系统化方法论两个维度,速达软件结合行业实践与技术原理,深入解析其核心价值与实施要点。
速达软件:MES系统让数据可视化、管理系统化(下)

速达软件:MES系统让数据可视化、管理系统化(下)

MES系统的数据可视化与管理化并非简单的技术叠加,而是通过数字线程重构制造价值链。企业需以业务价值为导向,选择适配自身发展阶段的实施方案(如离散制造优先流程优化,流程行业侧重质量追溯),方能在智能制造浪潮中实现降本增效与可持续发展的双重目标。
速达软件:中小型制造企业需要MES系统的哪些功能(上)

速达软件:中小型制造企业需要MES系统的哪些功能(上)

中小型制造企业实施MES系统时,需聚焦核心业务痛点,选择轻量化、高性价比的功能模块。结合行业实践与中小微企业特性,以下为速达软件分析的中小型企业MES系统必备功能及典型应用场景分析。
速达软件:中小型制造企业需要MES系统的哪些功能(下)

速达软件:中小型制造企业需要MES系统的哪些功能(下)

通过聚焦核心功能,中小微企业可在6-12个月内实现生产透明化、成本精准化、质量可控化,投资回报周期通常为12-18个月。
速达软件:MES系统赋能智能制造的核心路径与实践案例(上)

速达软件:MES系统赋能智能制造的核心路径与实践案例(上)

MES(制造执行系统)作为连接企业上层管理系统(如ERP)与底层生产设备的桥梁,在智能制造中通过数据驱动、流程优化、协同集成三大核心能力,推动制造企业实现生产透明化、敏捷化和智能化。
速达软件:MES系统赋能智能制造的核心路径与实践案例(下)

速达软件:MES系统赋能智能制造的核心路径与实践案例(下)

MES系统通过数据穿透、流程重构、智能决策三大引擎,推动制造企业从“经验驱动”向“数据驱动”转型。其核心价值在于:降本:减少停机时间、优化资源利用;增效:提升设备OEE、缩短交付周期;提质:实现全流程质量追溯与控制;控险:实时预警设备故障与供应链中断。