速达软件：制造业为何需要同时部署ERP与MES系统（2）

3.缺乏精细化执行管控问题表现：ERP系统的制造管理模块仅能生成粗放的工单计划，无法处理车间级复杂场景，如多品种混线生产、紧急插单、工序级质量追溯等。MES系统解决方案：动态排产：根据设备负载、物料齐套率自动调整生产顺序；批次追溯：记录每件产品的原料批次、操作员、工艺参数，质量问题可快速定位到具体工序......

速达软件：MES系统打开智能制造效率之门（上）

在如今日渐激烈的市场竞争环境下，生产制造企业面临明显的考验：客户满意度多元化、生命周期减少、产品成本不断攀升。怎样在这一场高效率比赛中取得优势，成为每个生产制造管理人员需要思考的问题。而速达软件MES系统作为连接方案层和控制层的窗口，已经成为提高企业生产制造高效率的重要方式。

速达软件：MES系统助力电子装配企业转型发展（1）

MES系统是助推电子装配行业公司提高生产制造管理水平的核心业务系统。根据MES的使用，能够解开车间的信息化管理的“黑箱子”，推动企业加工过程和质量流程的透明度操纵，保持生产车间生产制造实行全过程的追踪及管理。此外，根据即时提取生产制造数据，可以进一步实现产品的产品质量追溯，并为下一步数据分析、工艺改善增添助力，为电子装配领域企业智能制造转型发展打下基础。

速达软件：MES系统让制造企业告别生产混乱

在离散制造行业，从食品工业到汽车配件生产，公司常遭遇“计划不如变化”的窘境：生产任务靠人工巡查、原材料进出库全凭笔写纪录、机械故障如“黑箱子”难追朔……而速达软件MES系统，正通过“透明度生产制造、数字化工厂、智能化工厂”解决方案，重新构建制造管理逻辑性。

速达软件：什么是MES系统（3）

速达软件MES系统是制造执行系统，为生产制造管理服务，旨在提高生产制造执行能力和水平。因此，实施MES系统前，首要问题是对现有的制造执行能力进行评估。从制造战略、制造质量、供应链协调、信息收集、绩效管理与改进、制造与IT基础设施等角度把企业的制造执行能力成熟程度划分为劣、可、良、优、未来追求目标共5个等级。使用该成熟度模型，根据企业目前状况和环境对企业的要求，对企业进行评价，找出差距，定出目标。

速达软件：MES系统已经成为了企业生产制造管理的关键

工业4.0与智能制造加速落地的今天，制造企业正面临效率提升、成本优化、质量管控等多重挑战。速达软件MES系统作为连接企业计划层ERP与车间设备层PLC的“中枢神经”，已成为企业实现精益生产的关键工具。

速达软件：BOM在MES系统中的作用（1）

在制造企业工作的朋友都知道，不管是传统的管理模式还是现代数字化管理模式，BOM都是不可缺少的。特别是数字化制造管理模式，BOM可以说是数字化驱动的核心模型之一。在MES项目实施中，设计出合适的BOM对项目实施的成功性非常重要。

速达软件：MES系统实施之前需要做哪些准备

MES系统的成功实施取决于企业能否清晰识别自身需求、有效沟通与协作、正确选择和整合技术方案，以及扎实的基础数据准备工作。只有这样，才能充分发挥MES系统的巨大潜力，通过优化生产制造管理模式，强化各部门协同办公能力，实时把控生产过程，从而提升企业执行力，确保MES项目为企业创造实实在在的价值。

速达软件：MES系统解决企业生产管理难题（下）

根据原材料识别码管理，将产品批次与工艺指标、机器设备、模夹具、工作人员等相关信息关系，实现人、机、料、法追朔管理、完成电子化生产线，一键生成各种表格；提升生产制造管理方式，加强全过程管理与控制，完成生产加工精细化管理。

速达软件：ERP系统助力智能制造行业实现生产效率的飞跃（下）

速达软件ERP系统由基本配备、顾客管理、市场销售管理、生产制造管理、购置管理、库存量管理、会计管理、数据报表等一系列关键程序模块组成。这种控制模块不仅支持高度的自定义配备，以适应不同企业独有的要求，还可以实现与企业目前原来系统的无缝集成，确保数据实时商品流通与共享。