速达软件：企业如何实现和ERP系统的有效配合（1）

企业要与速达软件ERP系统实现有效配合，需贯穿实施前、实施中、实施后全流程，通过明确需求、组建团队、数据准备、培训测试、流程优化、持续监控等关键动作，确保系统与企业业务深度融合，发挥最大价值。以下是具体的配合路径与实践要点：一、实施前：明确需求与筹备，奠定系统落地基础实施前的准备工作是ERP系统成功......

速达软件：天耀AI系列在成本和维护上的优势（下）

二、维护难度优势：更轻运维负担，更智能的系统管理传统ERP系统的维护需企业自行承担硬件维护、软件升级、数据备份等工作，需配备专业IT团队（通常1-2人），维护成本高且效率低。据IDC《2023年亚太地区企业云路径调研》，采用云ERP系统的企业IT运维成本比传统模式低30%。天耀AI系列通过云服务商的专业运维与AI自动化......

速达软件：天耀AI 30产品介绍（4）

8、固定资产提供平均年限法、年数总和法、双倍余额递减法、工作量法，支持同一企业不同的固定资产采用不同的折旧方法，并支持根据实际需要不计折旧；支持录入期初、当期购入、盘盈、融资租入等固定资产数据；固定资产增加时，允许进行增值税扣除，满足不同地区的固定资产增值税扣除要求；支持调整固定资产的使用部门......

速达软件：制造企业实施MES系统需要具备哪些条件（2）

三、人员素质：操作与理念的“适配性”MES系统的落地需一线员工、管理人员、IT人员共同参与，其操作习惯与理念需与系统要求适配。具体要求包括：员工操作技能：一线员工需具备基本的计算机操作能力（如使用PDA扫描条码、录入数据），管理人员需能看懂系统报表（如生产进度、质量分析）。培训工作是贯彻MES系统实施始......

速达软件：工厂实施MES系统前的关键步骤（3）

四、优化业务流程：避免“将线下低效流程自动化”为什么重要？MES系统的价值在于优化流程，若直接将线下“冗余、低效”的流程搬到线上，会导致“系统运行缓慢”“员工抵触”。例如，某服装厂未优化“采购审批流程”（原流程需5级签字），MES系统上线后仍需多次审批，效率未提升，员工抱怨“系统反而增加了工作量”。......

速达软件：员工如何用好进销存系统（下）

四、融入流程：将系统嵌入日常工作，避免“两张皮”进销存系统需与业务流程深度融合，让员工感受到“系统能解决实际问题”，而非“额外负担”。梳理核心流程：采购流程：将“采购申请-审批-下单-入库”转化为系统流程，减少“手工传单据”；销售流程：将“客户下单-库存检查-发货-收款”转化为系统流程，实现“订单自......

速达软件：MES系统与ERP系统在工厂中如何协同工作（3）

三、技术实现：多种方式，适配不同企业需求MES系统与ERP系统的协同需通过技术手段实现，目前主流的技术方式有以下几种，企业可根据自身规模、业务复杂度选择：1.API接口集成（主流方式）实现方式：通过RESTfulAPI或SOAPAPI实现系统间的实时数据传输。例如，ERP系统调用MES系统的“生产进度查询接口”获取实时数据，ME......

速达软件：MES系统与ERP系统在工厂中如何协同工作（2）

2.流程协同：端到端打通，实现“流程闭环”流程协同是核心，需打通订单处理、生产执行、库存管理、质量追溯等核心流程，消除“流程断点”（如“ERP系统订单已下达，但MES系统未收到”）。具体流程：订单处理流程：客户订单录入ERP系统→ERP系统生成生产计划→同步至MES系统→MES系统分解工单并派工。生产执行流程：ME......

速达软件：MES系统与ERP系统在工厂中如何协同工作（1）

MES系统与ERP系统是工厂数字化转型的“双引擎”，二者的协同核心是打通“计划层”与“执行层”的信息断层，实现“从订单到交付”的全流程闭环管理。这种协同并非简单的数据传输，而是业务流程、数据模型、系统架构的深度融合，最终推动工厂从“经验驱动”向“数据驱动”转型，提升生产效率、降低成本、增强竞争力。以......

速达软件：中小工厂需要MES系统吗（下）

二、中小工厂实施MES系统的适用场景MES系统并非“万能药”，但所有存在以下痛点的中小工厂都应优先考虑实施：生产管理混乱：订单进度不透明、工序衔接不畅、经常出现“停工待料”或“加班赶工”。质量不稳定：客户投诉多、产品合格率低、无法快速追溯质量问题。效率低下：设备利用率低、人工统计工作量大、生产周期长......