速达软件：MES系统在智能工厂中的职责

在智能工厂的高精密运作中，MES系统不仅仅是数据的掌舵人，更加是业务流程优化的法师。它以独特的智能化特点，在智能工厂的每一个角落使出着重要影响力，推动着生产过程的巨大变化。

速达软件：一个好的MES系统助力提升工厂效率（2）

成本控制体系由四个基本前提构成，即组织架构、程序流程、全过程与资源。成本控制体系通常通过这四个基本前提的相互依存和相互影响来达到上述这些职责与使命。一个组织所建立的成本控制体系应既能满足本组织的管理的需求，又满足客户的需求，但目的是为了达到本组织成本控制必须。

速达软件：MES制造执行系统的全流程分析（下）

生产调度的职责是根据详细的生产计划实时调度生产工人，监督生产执行进度、材料、设备、质量等信息，科学进行作业调度，合理组织企业的生产活动，确保生产计划的实现；根据实际执行情况，修订生产作业计划，更新下达生产指令；记录生产过程、现场交班、现场数据反馈收集、生产工人管理等。

速达软件：带你读懂外贸企业如何使用ERP系统（中）

速达软件ERP系统并非单一的“工具”，它融合了各部门的功能于一身。为了发挥ERP的最大效用，必须从组件构建和部门职责分配方面着手。企业应依据自身特色，挑选适合的组件。

速达软件：详解ERP系统生产计划的层次

ERP生产计划的多层次性是确保企业生产活动高效、有序进行的关键。从战略层级的长远规划，到战术层级的细化目标，再到操作层级的每日调度，每个层次都承担着不同的职责和任务。同时，MRP和CRP作为ERP系统中的两个重要工具，它们在物料和生产能力管理方面发挥着至关重要的作用。企业只有充分理解和运用这些层次和工具，才能在激烈的市场竞争中保持优势。

速达软件：影响ERP系统实施成败的四大要素（下）

选择精通业务和管理的骨干中层和骨干基层人员。这个类型的成员作用比ERP系统专业人员的作用还要大。选择ERP系统专业人才。这是项目团队的技术核心。最忌用ERP专业人员取代业务人员和管理人员来制定业务和管理解决方案，解决方案包括业务流程梳理、职责分工、业务逻辑运算等。

速达软件：ERP系统如何解决可能会遇到的技术挑战？

作为企业的IT负责人，你一定明白，技术部门的职责不仅是维护系统正常运转，更要推动企业在数字化浪潮中走得更快、更稳。然而，面对传统系统的复杂性、数据孤岛的存在，以及企业不断扩大的业务需求，许多IT部门在支持企业运营时会遇到以下挑战：系统孤立，难以集成；数据冗余且不一致；缺乏可扩展性，业务增长受限；运维成本高，技术支持压力大。

速达软件：如何创建ERP管理系统运维管理体系（2）

02创建组织架构企业在明确运维方式后，要选用适合自己的工作人员建立各个ERP管理系统运维组织架构，确立各个组织架构的岗位职责和人员分工。各个运维工作人员的选择需要严苛，无法满足岗位需求的员工果断无需，以确保运维的品质。

速达软件：ERP系统的五个计划层次

在公司的发展的进程，erp系统软件早己变成不可缺少的一种必须品了。还有很多好朋友，即使知道erp系统软件带来的好处，但却不知道erp系统软件其实有很仔细的计划层级的区划，这种计划层级区划的目的是为了反映计划管理方法由宏观经济到外部经济，由发展战略到战略、由粗到细推进全过程。划分层次就是为了明确职责，各层次计划的制定或实行由不一样的管理层承担。那样erp系统有哪些计划层级呢?

速达软件：MES系统的质量管理功能

MES系统质量经营管理初步实现了质量标准信息内容的传递、质量检测、质量控制及质量管理职责，规范了质量管理方式，提升了质量管理能力。与此同时，在运用过程中提升质量管理基础设施，健全质量管理规章制度，标准质量管理步骤，提升MES设备运行与质量管理具体职能的集成能力，是确保MES系统和质量管理做到高效率整合的重要。