速达软件：速达带你读懂MES系统（3）

7、成功实施MES系统需要哪些关键因素？高层支持：企业领导需重视MES实施，提供资金与资源支持；明确需求：企业需清楚自身生产痛点（如生产效率低、质量追溯难），避免盲目选型；跨部门协作：生产、IT、质量等部门需协同参与，确保系统符合各部门需求；供应商选择：选择有行业经验、技术实力强的供应商，确保系统稳定......

速达软件：中小企业应用ERP系统的八大问题（上）

这几年，智能制造，数字化转型在各地政府的推动之下，轰轰烈烈。在政府勒紧裤腰带过日子的情况下，各地政府还有资金支持制造业数字化转型，可见国家之重视。一时间，数字大屏、智能车间改造已经成为企业的热点，也是主管部门的关键业绩。

速达软件：中小企业应用ERP系统的八大问题（下）

中小企业的ERP系统，还有很多问题，比如：盲目追求个性化开发、不重视UAT测试、不重视人员培训……这些问题，共同导致了95%以上的企业，没用好ERP系统，ERP系统在企业管理中，也并未发挥真正的价值。

速达软件：中小企业ERP系统选型最新避坑指南（3）

需求优先：先明确“要解决什么问题”，再选“能解决问题的系统”；成本可控：算清“全生命周期成本”，避免隐性费用拖垮企业；适配为王：选择“适合行业、适合规模、可定制”的系统；实施为要：重视“员工培训”与“试点测试”，确保系统落地；扩展为基：预留“未来发展空间”，避免系统局限限制企业成长。

速达软件：制造业中小企业到底是要数字化还是要转型（7）

迎来转型与挑战，企业的数字化建设也适逢其时。转型发展离不了人与机构，企业变革是数字化变革头等大事。这就是我在企业走访中，一直和企业管理人员谈到的，生产制造企业完成智能制造系统，实现数字化转型一定是一把手工程，一定要获得创业者的高度重视。

速达软件：一个好的MES系统助力提升工厂效率（3）

企业对进度管理是十分重视的，结合实际形成了一些比较有效的方式，乃至设立了一些管理制度。但是就国内企业目前的现状看，诸多控制方法或方法是不能根除，处于一种处于被动应付局势。

速达软件：MES系统都有哪些特点（下）

现在企业越来越重视细节、科学量化，这些都是构建智能工厂的基础，大家不要把智能工厂想的特别的简单，也不要想的特别的神圣，建构数字化智能车间是构建智能工厂的基础，这就使得MES系统成为了制造业现代化建设的重点。

速达软件：MES系统与工业互联网重塑制造业（上）

MES（制造执行系统）作为智能制造的关键技术之一，正越来越受到企业的重视和应用。MES系统不仅能够实时监控和数据管理帮助企业进行生产过程的优化和调整，还可以与其他智能制造技术如物联网、人工智能等相结合，实现对生产过程的智能化管理和优化。

速达软件：ERP系统有效地实现供应链信息化管理（上）

ERP系统是企业信息化建设中的核心应用平台，它在企业资源整合、流程标准化、信息集成以及运营管理等方面都发挥了非常重要的作用。而供应链管理是企业极为关注和重视的一方面，它可以提高企业与供应商、制造商、分销商之间的协作水平，充分利用信息技术来提升物流配送效率，降低供应链成本，增加顾客满意度，为企业的运营体系注入新的活力。

速达软件：ERP系统实施过程中的一些问题

ERP系统的实施和运行是一个复杂的过程，需要充分的准备和专业的团队来保证系统能够成功地实施和推广。在实施和运行中，企业需要重视数据质量、培训和支持，避免实施时间过长、数据准确性差等问题。同时，企业需要将ERP系统作为企业现代化的一部分，并注重系统的灵活使用和创新。