400-960-8558
第三步：精确型号选择，均衡兼容与拓展（2-4周）
选型的核心是“兼容企业现况，兼具发展方向”，不用追寻“专而精”，密切关注3点：
领域契合度：首先选择有行业落地工作经验的厂商（如汽车工业选了解冲压加工、机加工流程的厂商，制药业选高度重视合规的厂商），防止“水土不服情况”；
插口开放式：保证MES系统能和企业目前ERP、PLM、WMS系统软件无缝集成，未来能连接工业机械手、IoT设备，达到后面拓展要求；
便捷性与扩展性：实际操作界面简洁，适宜车间职工应用；适用二次开发，能够根据企业业务流程转变调节作用，防止后面韬光养晦。
除此之外，选型时不但要考察软件项目，还要关注厂家的执行能力及售后服务，防止“正式上线没有人维护保养”问题。
第四步：分布实施，小步快跑（3-6月）
速达天耀MES系统落地并不是“一蹴而就”的，建议使用“试点先行、逐步推广”的思路，减少风险、吸取经验，具体分为3个步骤：
示范点环节：选择一条自动化技术程度高、加工工艺较为稳定生产流水线作为试点，发布核心作用（如生产管理、数据收集、产品质量追溯），验证系统匹配性，搜集一线员工意见反馈，立即优化提升；
推广阶段：依据试点经验，优化软件性能和操作步骤，在别的车间逐渐复制推广，同歩健全数据数据采集人员管理；
推进环节：融合大数据剖析、AI优化算法，探寻预防性维护、智能排产等高级功能，即从“智能化”到“智能化系统”升级。
比如有电子器件企业，选用“试点先行”对策，先往SMT车间发布MES系统核心作用，处理“原材料追朔难”问题，后面逐步推广到拼装、检测车间，最后实现多车间智能化监管，大幅度提高生产效率。
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件
，进销存管理，财务管理，OA系统，CRM系统，MES系统，订货平台，云docker，智能AI管理软件等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。如有需求，联系我们：18866273943/80912577 。
