速达软件：如何让ERP系统在企业中发挥应有的价值（下）

六、持续迭代：保持系统与业务同步ERP系统需随业务发展持续优化，避免“上线即过时”。定期评估与优化：建立系统评估机制（如每月分析库存周转率、订单处理时间），检查系统是否达到预期目标（如降低库存成本、提升效率）。例如，某制造企业通过评估发现，ERP系统中的“生产计划模块”未充分利用，随后优化了MRP算法......

速达软件：如何选择适合中小企业的ERP系统供应商（上）

核心模块覆盖：财务、采购、生产、库存、销售等基础模块是否齐全，ERP系统是否支持行业特性功能（如制造业的MRP、零售业的多渠道销售）。

速达软件：ERP系统如何打通产供销实现精细化管理（下）

通过ERP系统的深度应用，企业可将产供销协同效率提升40%-60%，实现从"经验驱动"到"数据驱动"的管理跃迁。建议优先部署库存预警、MRP运算、供应商协同等核心模块，逐步扩展至全链路数字化。

速达软件：为什么制造业越来越依赖ERP系统（上）

现代制造业订单碎片化趋势明显，传统手工排产易导致设备闲置或超负荷运转。ERP系统通过MRP（物料需求计划）自动计算物料缺口，动态调整生产优先级，某机械厂应用后订单交付周期缩短35%。

速达软件：ERP系统中各模块介绍（1）

ERP系统是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。它的功能模块以不同于以往的MRP或MRPII的模块，它不仅可用于生产企业的管理，而且在许多其它类型的企业如一些非生产，公益事业的企业也可导入ERP系统进行资源计划和管理

速达软件：ERP系统如何有效管理供应链（上）

ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。

速达软件：制造业有了ERP系统为什么还需要MES系统（下）

尽管ERP系统能够很好的处理生产规划难题，可是在车间这一层级的操纵却常常不够成熟。比如，ERP系统里边的生产车间控制器方案作用一般比较弱，通常是实行MRP方案。是把MRP方案变换为生产车间加工单和生产调度单，并按照生产车间加工单和生产调度单实行，并且对方案实施情况进行反馈，然后进行投入与产出操纵。

速达软件：ERP系统定义及应用场景（1）

ERP系统(全称为EnterpriseResourcePlanning)。即企业资源计划。是从MRPII(即企业制造资源计划)发展而来的新一代信息集成管理系统，指的是基于网络经济时代，集信息技术和先进管理思想两者一体，以系统化思维，为企业决策者和员工提供决策和运行手段的管理平台。

速达软件：为什么有的企业上了ERP系统效率也没有提升（上）

物流信息管理即ERP(EnterpriseResourcePlanning)系统，都是基于信息技术基础上，以数据化管理核心理念，为公司管理人员及为其提供战略决策运作模式的管理系统。ERP系统的上一代叫MRPII（企业制造资源计划方案）是制造业系统及资源计划手机app。主要包含财务会计、市场、代销商、购买、MRP、生产计划、生产加工、质量、人力资源部等等功能。

速达软件：ERP系统项目实施成功的四个标准（3）

任何企业要想制订好物料计划，一定是从上而下的。首先高层领导们要以月为单位，制订好产品族的计划，然后主计划员要以周为单位，制订好具体产品的计划，最后是MRP计划员要制订好其它物料的计划。速达软件ERP系统对这套计划的支持，是通过S&OP、MPS和MRP来实现的。