速达软件：为什么制造业越来越依赖ERP系统（上）

现代制造业订单碎片化趋势明显，传统手工排产易导致设备闲置或超负荷运转。ERP系统通过MRP（物料需求计划）自动计算物料缺口，动态调整生产优先级，某机械厂应用后订单交付周期缩短35%。

速达软件：ERP系统中各模块介绍（1）

ERP系统是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。它的功能模块以不同于以往的MRP或MRPII的模块，它不仅可用于生产企业的管理，而且在许多其它类型的企业如一些非生产，公益事业的企业也可导入ERP系统进行资源计划和管理

速达软件：ERP系统如何有效管理供应链（上）

ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。

速达软件：制造业有了ERP系统为什么还需要MES系统（下）

尽管ERP系统能够很好的处理生产规划难题，可是在车间这一层级的操纵却常常不够成熟。比如，ERP系统里边的生产车间控制器方案作用一般比较弱，通常是实行MRP方案。是把MRP方案变换为生产车间加工单和生产调度单，并按照生产车间加工单和生产调度单实行，并且对方案实施情况进行反馈，然后进行投入与产出操纵。

速达软件：ERP系统定义及应用场景（1）

ERP系统(全称为EnterpriseResourcePlanning)。即企业资源计划。是从MRPII(即企业制造资源计划)发展而来的新一代信息集成管理系统，指的是基于网络经济时代，集信息技术和先进管理思想两者一体，以系统化思维，为企业决策者和员工提供决策和运行手段的管理平台。

速达软件：为什么有的企业上了ERP系统效率也没有提升（上）

物流信息管理即ERP(EnterpriseResourcePlanning)系统，都是基于信息技术基础上，以数据化管理核心理念，为公司管理人员及为其提供战略决策运作模式的管理系统。ERP系统的上一代叫MRPII（企业制造资源计划方案）是制造业系统及资源计划手机app。主要包含财务会计、市场、代销商、购买、MRP、生产计划、生产加工、质量、人力资源部等等功能。

速达软件：ERP系统项目实施成功的四个标准（3）

任何企业要想制订好物料计划，一定是从上而下的。首先高层领导们要以月为单位，制订好产品族的计划，然后主计划员要以周为单位，制订好具体产品的计划，最后是MRP计划员要制订好其它物料的计划。速达软件ERP系统对这套计划的支持，是通过S&OP、MPS和MRP来实现的。

速达软件：详解ERP系统生产计划的层次

ERP生产计划的多层次性是确保企业生产活动高效、有序进行的关键。从战略层级的长远规划，到战术层级的细化目标，再到操作层级的每日调度，每个层次都承担着不同的职责和任务。同时，MRP和CRP作为ERP系统中的两个重要工具，它们在物料和生产能力管理方面发挥着至关重要的作用。企业只有充分理解和运用这些层次和工具，才能在激烈的市场竞争中保持优势。

速达软件：为什么部分企业实施ERP系统的成功率不高（上）

我们姑且不谈论ERP系统本身如何，只从企业方面加以讨论。ERP系统(从MRPⅡ算起)在中国“着陆”有20多个年头了。这二十几年来，企业界(实施了或想要实施的)、软件供应商及软件实施者、学术界(研究或教育)、管理(政府或主管)部门一直没有停止过对它(先是MRPⅡ，后是ERP)的评说。评论或争论的焦点是，为什么它的成功率不高和未能达到企业期望的目标。那么到底为什么ERP系统成功率不高和没能达到预期目标，问题出在哪里?

速达软件：实施完ERP系统为什么还要MES系统（2）

MES系统的定位，是处于计划层（如ERP/MRPII等）和现场自动化系统之间的执行层，主要负责车间生产管理和计划执行。速达软件MES系统可以在统一平台上集成诸如生产调度、生产统计、产品跟踪、物料配送、质量控制、仓库管理、设备故障分析等管理功能，使用统一的数据库和通过网络联接可以同时为生产部门、质检部门、工艺部门、物流部门等提供车间管理信息服务。系统通过强调制造过程的整体优化来帮助企业实施完整的闭环生产。