二、ERP系统对组装加工企业具体管什么?
BOM管理:多级物料清单,版本控制,替代料。
MRP运算:根据订单、库存、在途、BOM自动算缺料。
生产工单:下达、领料、报工、入库、关单。
委外加工:发料、收货、加工费、损耗对账。
采购管理:请购、订单、到货、检验、入库。
库存管理:多仓、批次、序列号、扫码出入库。
成本核算:材料、人工、制费、委外、损耗归集。
销售与应收:订单、发货、开票、回款。
财务业务一体化:库存、成本、应收应付自动生成凭证。
报表看板:缺料、进度、成本、毛利、库存周转。
三、一个典型场景
没有ERP系统:销售接单→Excel查库存→手工算BOM→采购凭经验买→仓库凭单发料→生产缺料停线→财务月底手工算成本→老板不知道这批订单到底赚不赚钱。
有ERP系统:销售录入订单→系统跑MRP→自动生成采购建议和生产工单→采购到货入库→生产按工单领料→组装完工入库→成本自动归集→发货、应收、报表实时更新。
四、但也不是所有组装加工企业一开始就上重型ERP系统
可以分阶段:
小规模、少品种:轻量ERP系统+生产模块,先把BOM、工单、领料、库存管起来。
多品种、多级BOM、多委外:需要完整ERP系统,重点看MRP、成本、批次追溯。
多工厂、多仓、多组织:需要更完整的集团化ERP系统。
选型时重点看:BOM多级、MRP、工单、委外、扫码、批次/序列号、成本核算、财务集成、移动端、可扩展性。
进销存系统让组装加工企业知道“货还有多少”;ERP系统让它知道“料够不够、工单到哪了、成本是多少、订单能不能交”。
所以,组装加工企业不仅需要速达天耀ERP系统,而且ERP系统的生产、物料、成本能力,才是真正解决重复劳动和经营盲区的核心。
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