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现阶段中国信息内容ERP系统基本建设环节中，在这里阶段常产生承建单位不按设计方案阶段制订的品质保证计划对编号工作中开展管束查验，忽略开发设计全过程的模块测试、集成化测试工作中等情况。以上情况会造成建设工程品质无法得到确保，结果影响到到工程项目的品质、进展与资金分配。
因而工程监理单位在这里阶段关键监管承建单位严苛依照建筑工程设计阶段所拟定的进展计划、品质保证计划、控制系统设计开展研发工作中，查验承建单位是不是依照设计方案中制订的标准与计划开展编号与测试。在这里全过程中，工程监理单位关键根据编码走查方法查验编号标准的实行情况，查验模块测试、集成化测试和确定测试是不是按计划开展并有测试与改动纪录、集成化测试是不是按计划开展并有测试与改动纪录。在这里全过程中必须查验测试计划是不是获得贯彻落实、测试计划方案与标准是不是有效、测试是不是有详尽记载并实现调整与重归测试，必需的情况下可由工程监理单位对测试結果开展抽样检验。
针对开发设计全过程完成阶段的工程监理，还必须留意承建单位版本管理层面的作业是不是可以正常的开展，是不是有专职人员开展新版本的整体操纵、开发是不是严谨依照质保期工作人员的标准开展实际版本管理，必需的情况下必须对版本管理的工作中开展抽样检验。但切勿由工程监理单位开展实际测试而替代开发设计方的內部测试，这类办法并无法确保工程项目的品质。
系统软件测试一般由授权委托的测试组织开展，必须 对全部速达软件开展以作用为主导的测试工作中（必需情况下额外特性测试），必须 对测试情况开展纪录并开展问题的改动与重归测试，在测试进行后要依据测试整个过程的情况撰写宣布的系统软件测试汇报。
现阶段中国信息内容ERP软件系统基本建设环节中，在这里阶段常产生承建单位执行计划不充足、当场追踪不及时、不正确改动及升级不贯彻落实、发现异常情况没法解决、业务培训不充足、缺乏该有的维护保养方法等情况。尽管在前好多个阶段的作业很有可能已几乎进行建设工程的核心工作中，但此阶段工作中不及时依然很有可能导致建设工程发生大的难题。
因而，在这里全过程工程监理单位必须对承建单位在现场执行的情况及学习培训情况开展监管，查验承建单位是不是有详尽的试运转计划、是不是有详尽的实地追踪检测体制、是不是有妥当行得通的问题改动及升级计划方案、是不是有详尽的出现异常情况解决方法、是不是有详尽的学习培训计划、是不是有详尽的培训实施方案、是不是有健全的宣布运作维护保养计划方案。
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