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速达软件ERP系统并不只是数据采集器，反而是公司运行的中枢系统。许多人在构建ERP系统时只注重表层作用，却忽视了关键领域模型，结论正式上线后四处碰壁。想象一下，采购部玩命提交订单，库房却不知取货；营销团队签订了股票大单，会计却不能收到款——这便是领域模型缺乏的灾难现场。
一、购买到付钱的闭环
采购模块决不能只是记录订单信息这么简单。从供应商挑选、比较、审核到进库工程验收，每个环节都必须紧闭的衔接。系统软件务必全自动开启三单配对（订货单、收货单、税票），一切差别都需要马上预警信息。更聪明的是，ERP系统应当剖析历史时间购置数据，在原料价格低谷的时候智能提醒购置机会。
支付阶段可不能犯低级错误。回款管理方法、预付定金操纵、支付审核这个功能一个都不能少。见过很多公司因为系统没设支付审核阀值，造成小额贷款购置也需要逐层签名，或是超大金额支付却无监管。ERP系统会到支付前自动检测合同文本、验收情况和资金分配，防止人为因素粗心大意带来的损失。
二、销售及库存实时连动
市场销售控制模块较大坑便是库存识别性不够。用户在询价采购时，系统务必实时同步可以用库存、待处理库存和生产规划，而非简单回答"有"或"并没有"。更高级别的领域模型能够快速计算安全性库存，预测分析备货时长，甚至是在库存不足的情况下强烈推荐替代选择。
订单信息服务承诺作用经常被忽略。当销售键入发货日期时，系统软件应该立即查验生产能力、物料和物流时效，得出可行性评估。许多ERP系统在这儿犯低级错误，造成市场销售随便服务承诺交货期，生产部啼饥号寒。智能化的ERP系统会自动平衡订单信息优先，在突发性插单时重算全部订单的交货期危害。
三、生产规划和执行的精确同歩
MRP（生产作业计划）算法是ERP系统的核心算法，但是很多系统只做了表面工作。真正意义上的MRP要了解购置提前期、最小起订量、替代料、损耗量等各种要素。更头疼的是解决变动——顾客改规格型号、经销商延迟交货、机器设备突发故障，系统软件务必能迅速重算全部方案。
生产车间实行更加需要智能化逻辑性。订单发放要了解设备能力、职工专业技能工艺流程依存关系，不能一味按先后次序解决。产品质量追溯作用更加是重要，从原料批号到生产运行参数，每个细节都要完整记录。见过很多公司由于追朔传动链条破裂，造成成批产品追溯，严重损失。
记牢，ERP系统全面的使用价值并不在于功能多绮丽，而是在于领域模型是否齐全体现了实际运行。遗漏任何一个重要环节，都会让系统运行变为昂贵摆放。在设计ERP 系统时，不妨绘制完备的业务流程图，确保每个交界点都在系统中有相匹配设计方案。终究，恶魔藏到细节里，而成功的ERP系统藏到周全的领域模型中。
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