3.质量管理:从“事后检验”到“事前预防”,减少“不良品浪费”
精益生产中,“不良品”是最大的浪费(需重新生产、返工,甚至召回)。MES系统通过全流程质量管控,将“质量检验”融入生产过程的每一步,实现“事前预防”而非“事后补救”:
实时质量监控:在生产线上安装质检设备,实时采集产品的“尺寸、外观、性能”数据,若发现不良品(如某产品的尺寸超出公差范围),系统自动触发“Q-hold(质量冻结)”,阻止不良品流入下一道工序。
质量追溯:通过条码/RFID,记录每个产品的“生产批次、原材料来源、生产设备、操作人员、质检数据”,若某批产品出现质量问题(如客户投诉),可在10分钟内追溯到“问题根源”(如某批原材料的纯度不达标),并采取“召回”或“整改”措施,减少“质量损失”。
AI抽检优化:通过AI算法分析历史质量数据,优化“抽检方案”(如某产品的不良率为1%,系统会将抽检比例从10%降至5%),既保证质量,又减少“检验浪费”。
4.物料与追溯管理:从“模糊”到“精准”,减少“物料浪费”
传统生产中,“物料错发、漏发、过期”等问题频发(如某生产线的物料因未及时送达导致停线2小时),而速达软件MES系统通过条码/RFID实现“物料的全流程追溯”,确保“正确的物料在正确的时间到达正确的地点”:
物料齐套检查:在生产工单下发前,系统自动检查“所需物料的库存是否满足”(如生产100台产品需要的10种物料均有库存),若不满足,系统会提醒“采购部门紧急采购”,避免因“物料短缺”导致的“停线浪费”。
物料拉动式配送:根据生产线的“实时需求”(如某工序需要10个零部件),系统自动向仓库发送“配送指令”,仓库通过AGV小车将物料送至生产线,实现“按需配送”,减少“物料搬运”和“库存积压”。
物料追溯:记录每个物料的“供应商、入库时间、使用批次”,若某批物料出现问题(如供应商提供的原材料不合格),可快速追溯到“使用该物料的产品”,并采取“召回”措施,减少“物料浪费”。
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