400-960-8558
企业能否在市场竞争中获胜取决于管理。在新时代，管理要求企业建立有效、动态、快速的响应体系。管理信息化是企业的必然选择，也是提高竞争力的利器和手段。选择合适的生产管理ERP软件和强大的服务提供商是企业成功实施的前提。然后选择制造业ERP有哪些要素？
对于ERP在选择系统时，首先要考虑成熟ERP系统。因为成熟ERP该产品已在数百家企业中实施，因此在系统的通用性和完整性方面具有很强的优势。同时，我们也应该注意该系统在类似企业中的应用。制造业是一个相对稳定的行业。类似企业积累的成功经验值得借鉴，为后续编码的实施提供参考。ERP拥有20多年的成熟经验，数千家制造企业的选择。
ERP生产管理系统的选择取决于它是否能很好地处理生产、计划、调度和库存的管理平衡。由于制造业在这些步骤中能否顺利进行整个生产过程至关重要，并直接影响到后续工作ERP实施成功率ERP提供信息解决方案。
选择功能强大、服务系统完善的软件实施供应商。这些供应商有许多分支机构，可以提供本地化支持，服务可以标准化，不会因地区差异而带来风险。虽然临时投资可能相对较大，但公司会让您避免多系统连接的风险，降低项目的总成本(TOC)。
根据自身特点，不同的企业可以采取统筹规划、分步实施、痛处优先的策略。ERP系统不要求大求全，要循序渐进。ERP系统的优越性在于它与企业本身完全所产生的发展合力，ERP复杂性也在于它与企业的完全整合。对于大多数中小企业来说，其综合实力和融资能力较弱，业务流程和组织部门发生了很大的变化。因此，他们应该选择能够解决当前发展阶段瓶颈的管理软件。我们可以从生产价值链中选择一个部门和一个业务领域，解决办公自动化、采购管理、生产管理、库存管理、销售管理等局部但关键问题，解决生产瓶颈，缩短交货期，提高工作效率，提高企业竞争力。
ERP管理理念和信息技术有两个核心。ERP利用信息技术有效整合企业内部资本流、物流和信息流，协调运行，实现整个系统的性能，帮助企业提高管理水平，适应信息时代各行业的全球竞争。
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，crm系统，MES系统，订货平台等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。
