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小工厂有必要使用ERP系统吗?

2022-01-24 青岛速达天耀

小企业不同于大中型企业,无论是规模、业务还是企业管理的复杂性,小企业都相对简单。这使得一些小企业的领导认为,ERP实施是大企业的事,与自身无关。我认为小企业在基本硬件和内部管理水平上没有达到复杂的实施ERP生产管理体系的要求,实施ERP不仅不会给企业带来好处,还会增加企业的负担。真的是这样吗?

1.是集中管理还是分散管理?

企业在早期阶段将面临管理的分散。手工管理带来的一个问题是,无论管理有多到位,数据总是分散在数百份文件中。企业总结统计需要面对数千份文件进行统计,很少有企业能够每天进行总结统计。作为一名公司领导,他总是想知道企业的阶段。数据存储在每个文件中,不能在短的时间内清楚地掌握公司的业务状况。

因此,小企业正在考虑是否要考虑ERP当时,你需要问老板,企业是否需要集中管理,或者是否能够忍受分散管理带来的企业经营状况。

2.实时数据有麻烦吗?

在经营过程中,老板难免会经常需要询问各种经营数据,例如了解成品目前库存是多少。此时,老板会向仓库咨询,同时也向财务证实发现这个数据比仓库说的要大一些。于是疑惑的找到了生产部,结果被告知数量还要大一些。这就是实时数据带来的问题。

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因此,ERP系统的优点之一就是通过实施各个管理职能,将数据准确化、同步化,杜绝数据核算不清、有出入、不能实时更新等问题。

3.是否需要精细化管理,把握真实经营情况?

在没有ERP在系统企业中,老板通常通过下属报告来了解和掌握业务状况。这种报告方法的缺点是,当数据量较大时,只能实现广泛的管理,而不能实现精细的管理。

而ERP该系统的优点之一是帮助企业实现精细管理,实时掌握每个环节。帮助企业改进企业状况,不断调整。

因此,没有小企业不需要实施生产管理ERP说法需要实施吗?ERP,对于小企业,可以从以上三个方面来判断。如果满足上述三个条件,则有必要实施ERP,通过ERP该系统可以帮助小企业解决一些实际问题,提高企业管理水平,帮助企业达到新的高度。并对合格的小企业实施ERP,既能解决现有问题,又能增进企业信息化建设,加快企业信息化发展,提高企业在市场上的竞争力,为小企业的快速稳定发展提供保障。

现在很多工厂都在实施ERP之后反映出软件确实能给企业带来很大的帮助,并在选择上提出了几点建议:

首先,了解自己的需求,需要什么功能,功能不需要太多,足够好

其次,要全方面了解软件是人是鬼,用了一段时间才知道好坏。

然后,是否购买取决于产品和服务。七分产品三分服务,而这个服务往往是决定购买的。

在选择软件时也要注意。一些小工厂觉得他们不适合实施软件,因为他们选择了不合适的软件。

青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件,进销存管理,财务管理,OA系统,crm系统,MES系统,订货平台等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程,制定适合企业的信息化方案,助力企业实现信息化管理,提升效率,提升竞争力。

【本文标签】 ERP生产管理 生产管理ERP ERP管理软件

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