速达软件：基础数据也是ERP系统和MES系统成功上线的核心（3）

ERP系统与MES系统全面的使用价值并不是来源于技术本身，而是用高质量基本数据完成步骤全线贯通与决策提升。企业需将数据整治视作一项长久工程项目，建立数据负责制、按时财务审计与不断优化机制，确保系统成为真正的推动智能制造的创新引擎。

速达软件：影响ERP系统实施成功的因素有哪些

ERP系统实施是一项投资巨大的工程项目，企业领导必须下决心，投入较大的人力、物力和资金，并监督这些资源的合理使用，同时ERP系统的实施也是一项管理变革的活动，需要高层决策者的快速决策和推动。

速达软件：企业高层如何支持ERP系统的实施

ERP系统是一个很消耗企业資源的工程项目，对企业能不能取得成功依靠此系统开展转型发展，具备生命攸关的关键实际意义。要是没有企业管理层的正确对待，企业将难以实施、运作这一系统。常常有人把ERP的实施称之为“一把手工程”，也是不无道理。终究，ERP是一个触动全局性的管理方法系统，沒有一把手的加入和受权，难以激发全局性。在实施ERP时，假如每一个企业的老板都可以恰当适用并适度权力下放，企业管理方法ERP项目一定会迅速在企业内营销推广，降低因为時间所产生的许多风险性。

速达软件：ERP系统选型时需要面面俱到

在加工制造业信息化管理中，ERP系统软件既是关键，也是难题。难就难在它不但是技术性新项目，也是一项工程项目，既遮盖企业管理方法的多方位，也涉及到生产的整个过程，而加工制造业企业也是ERP的关键客户。

速达软件：与速达软件合作的五大理由

    速达软件是可信赖的：与顾客的十几年的证明信大家专注于提供不错的不断服务项目。我们知道ERP和CRM实施针对中小企业而言好像是十分重要的。大家也了解，在实施全过程中，一切都是有很有可能产生。我们与公司协作找寻解决方法，并尽量避免那样一个工程项目很有可能造成的终断

速达软件：如何做好ERP系统实施阶段的监理工作

现阶段中国信息内容ERP系统基本建设环节中，在这里阶段常产生承建单位不按设计方案阶段制订的品质保证计划对编号工作中开展管束查验，忽略开发设计全过程的模块测试、集成化测试工作中等情况。以上情况会造成建设工程品质无法得到确保，结果影响到到工程项目的品质、进展与资金分配。

速达软件：ERP系统有哪些特性

ERP系统的特性（1）ERP具备三高特性ERP项目是一个系统软件繁杂、执行困难大、运用时间长和项目投资多的企业管理方法工程项目，ERP具备高资金投入、高回报、高危的特性。因而，企业在执行ERP全过程中，务必从规范和精细化管理的方向考虑，不断完善建筑项目体系管理和运行体制，保证速达软件ERP的顺利进行。

速达软件：制造企业ERP系统选型的七大要素

在加工制造业信息化管理中，ERP系统软件既是关键，也是难题。难就难在它不但是技术性新项目，也是一项工程项目，既遮盖企业管理方法的多方位，也涉及到生产的整个过程，而加工制造业企业也是ERP的关键客户。据CCID2003年销售市场数据调查报告，虽然电力能源企业信息化管理项目投资大，但其ERP仅占6.5%;商品流通企业也是网络热点，但ERP只占19.2%;而加工制造业企业ERP要占据63.1%，加工制造业显而易见是ERP厂商务必高度重视的大市场。

速达软件：大中型企业ERP系统选型的思考

大中型企业一般经营规模大、业务版块多、属下企业地区分散化、管理方法比较复杂等，伴随着企业发展趋势，其内部构造、业务组成和管理机制很有可能变动经常，这决策其ERP系统建设也是一个不断搭建和付出的全过程，项目投资大、开发周期长，涉及到生产制造、运营等多方面的业务，是一个错综复杂的工程项目。很多企业由于ERP系统选型不适当，造成ERP系统建设没法开展，发生ERP系统再次选型、再次基本建设等状况，消耗很多的企业資源。

速达软件：ERP系统如何达到企业预期目的

现阶段中国许多企业挑选ERP系统作为企业信息内容系统，ERP系统的实施是一个系统工程项目。仅有遵循恰当的流程，才可以事倍功半。目前要搞好数据资料提前准备和信息内容规范化建设，把握住实施关键点，制订体现预期目标的评价方法，运用ERP系统给予的信息内容提升步骤开展改进。ERP怎样系统完成预期目标呢？