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公司在引入了ERP系统用后，可是有非常多的企业，在构建进行ERP系统上线之后，通常忽视了对ERP系统的经营与维护问题。实际上，假如我们真的想ERP系统发挥其应该有的实际效果，都需要对它们开展后续运作及日常维护工作的。那样ERP系统上线后需要亲身经历好多个阶段的运维呢?下边速达软件为大家详细介绍：
1、系统确保阶段：
ERP系统上线前期要确保系统稳定运作，处理系统BUG、实际操作类不正确、权限管理等诸多问题。当系统成功经过一段时间的调节后，系统设计方案中出现的不正确与用户操作难题越来越低，处在平稳健身运动阶段。对大中型企业而言一般需要3-6月。
2、系统提升阶段：
在ERP系统进到平稳运作阶段后，系统的设计上多多少少会存在一些实际操作不便或是作用难以实现问题，这个时候就需要对系统进行改善解决，使系统可以符合实际设计要点。在这样一个阶段，假如有着自己的ERP研发执行精英团队时间能少了很多。
3、系统扩大阶段。
在ERP系统可以满足蓝图设计的需求以后，高管使用人或已经可以感受到ERP在企业经营管理中常起的重要意义，希望能在更多行业运用ERP，做到提升技术资源的效果，这时候便会开使不断地明确提出需求，并且对系统作用开展扩大，直至ERP系统生命期完毕。
总的来说，便是ERP系统上线后需要亲身经历三个阶段的运维。大家在ERP系统的运维环节中，为了能从而实现ERP系统的功效，我们要一定要和高效地与手机软件供应商沟通交流，及时与手机软件供应商意见反馈企业客户的需求和软件应用中遇到的困难，督促手机软件供应商及时解决，并尽量在下一版本手机中体现企业的想法。
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