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3.安全系数风险性：提升权限设置
身份验证：选用“多因素认证”（如“登陆密码+手机验证码”），确保用户真实身份安全性；
权限管理：依据用户角色（如“财会人员”“业务员”）编辑权限（如“财会人员可以查看财务报告，业务员不能查询”）；
数据库加密：对隐秘数据（如“客户资料”“财务报表”）进行加密解决。
4.成本风险：合理安排费用预算
预算管理：制定详细的预算方案（如“系统购买成本”“实施成本”“维护费用”），防止超预算；
挑选性价比系统软件：中小企业可以选择“云空间SaaS方式”，减少初期项目投资；
不要过度订制：不要追求“专而精”的软件，挑选“达到基本需求”的软件，减少不必要的成本费。
5.战略风险：配对公司发展
战略发展规划：选取与公司发展战略相匹配的ERP系统（如“企业计划扩大至线上平台”，挑选适用“多渠道融合”的ERP系统）；
协调能力：挑选“可扩展性”的ERP系统（如“适用添加新控制模块”），融入企业规划的项目转变。
五、速达软件汇总：ERP系统让企业转型升级“不苦恼了”的核心逻辑
ERP系统整合工作流程、自动操作、数据驱动决策，克服了企业转型升级里的“信息不对称”“效率不高”“管理决策盲目跟风”等痛点，其核心逻辑是把“经验管理”转变成“数据库管理”，让管理决策更全面、更准确。
对于企业来说，挑选适合自身的ERP系统、搞好需求分析报告和培训（如确立困扰、提高员工接受程度）、避开执行风险性（如基础数据、集成化），是保证ERP系统成功完成的关键所在。
总而言之，ERP系统并不是“昂贵摆放”，反而是企业转型升级的“神器”，只要选对系统软件、搞好执行，就可以让企业转型升级“不苦恼了”，完成“降成本、提质增效、提质增效、转型发展”目标。
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，CRM系统，MES系统
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