速达软件：ERP管理系统的作用

下边来为各位详细介绍ERP管理系统 关键的多种基本功能：

1、适用企业总体发展战略规划的策略运营系统软件

该体系的目标是在变化多端的销售市场环境中建立与企业总体发展战略规划相一致的策略运营系统软件。具体地说，便是完成Intranet与Internet相联接的发展战略信息系统软件;完善管理决策适用保障体系，为管理者给予企业多方位的信息适用，完善人力资源管理与智能管理系统，保证既面向市场又重视学习培训企业内部结构的目前工作人员。

2、完成全世界大市场营销策略与一体化网络营销

这也是对市场营销策略的一个扩大。目标是完成在市场营销方案、营销策略、定价策略、服务项目、市场销售、分销商、预估等层面开展信息集成化和管理方法集成化，以成功实行根据"消费者始终令人满意"的经营方针，建立和完善企业商业服务风险预警体制和风险管理体系，开展长期性的市场营销策划与产品研发、生产制造集成性评价工作、提升企业的物流管理系统、完成一体化的销售链管理方法。

3、完善企业成本费管理模式，建立全方位成本管理系统

现阶段，在我国企业所在的自然环境可以说是一个不完全竞争的市场环境，价钱在市场竞争中依然拥有着至关重要的位置。ERP中这些的功效和总体目标便是建立和维持企业的成本优势，并由企业低成本战略管理体系和全方位成本管理系统给予确保。

4、运用一个新的科研开发和建筑工程设计管理机制

速达软件ERP的一个关键总体目标便是根据系统对各部门持续不断的改善，从而保证给客户满意的产品与服务。从这一视角考虑，ERP专注于构建企业关键技术管理体系，建立和完善开发设计与自动控制系统中间的递阶控制体制完成从顶向下和从底高于一切的技术性联动机制，利用Internet完成企业与外部的较好的信息沟通交流。

5、建立灵巧后勤管理系统

ERP的核心是MRPⅡ，而MRPⅡ的核心是MRP。许多企业存在着供应链管理危害企业生产制造柔性的状况。ERP的一个关键总体目标便是在MRP的前提下建立灵巧后勤管理系统，以处理牵制新品发布的短板--供货柔性差，减少生产现场管理周期时间，提升与外界监理部技术性和生产制造信息的立即互动，改善施工现场管理方式，减少重要原材料供货周期时间。

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