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四、生产调度
生产调度的职责是根据详细的生产计划实时调度生产工人，监督生产执行进度、材料、设备、质量等信息，科学进行作业调度，合理组织企业的生产活动，确保生产计划的实现；根据实际执行情况，修订生产作业计划，更新下达生产指令；记录生产过程、现场交班、现场数据反馈收集、生产工人管理等。
五、生产执行管理
根据速达软件MES系统详细的作业计划，获取并确认作业指导书（物流转运指导书、FMS作业指导书），依次下达作业指导书。记录作业执行情况，根据作业调度指令调整作业执行步骤、顺序或节拍。
六、生产数据采集
应用条码、RFID射频识别、传感器、单元控制器、可编程逻辑控制器PLC、分布式控制系统DCS采集物料信息、生产进度、质量信息、设备状态、产品追溯、人员绩效等信息，用于生产调度、物料跟踪、产品可追溯性、人员绩效和设备维护提供及时准确的信息。
七、产品跟踪
以产品序列号为关键值，通过条码扫描，记录主要原材料及备件供应商、批次、生产班组、负责人、生产过程的质检记录、工厂标识、销售发货、经销商、终端客户等全程追溯记录，用于售后服务、维修、质量召回、供应商评价、事故原因分析等。
八、生产完成情况分析
生产完成的确认，生产数据的采集、分析和计算，并将工作完成状态反馈到ERP系统，包括：完成状态、设备状态、材料消耗、能源消耗、工时等。
九、质量管理
原材料来料检验、来料检验、生产过程检验（自动检验、“检验、抽样检验、首件检验）等所有批量工厂检验数据都存储在MES数据库中。实时记录、跟踪和根据质量目标分析产品和加工过程的质量，确保产品质量控制，发现生产中需要注意的问题，通过质量统计过程分析、供应商质量分析、质量绩效分析、质量成本分析等，不断提高产品质量。
十、绩效管理
MES系统汇总整合生产、工时、质量、设备、消耗等制造运营数据，与历史数据和预期结果进行对比，提供分析和绩效评估报告，为管理者提供薪酬分配和决策数据。
绩效管理包括：
生产绩效：制定生产绩效指标，如准时交货率、计划完成率、生产效率达标率、生产成本控制达标率等，将实际生产数据与生产绩效指标进行对比分析。
质量绩效：制定原材料废品率、一次检验合格率、产品合格率、成品返修率等质量绩效指标。将实际质量数据与质量绩效指标进行比较。提供离线报告和在线绩效评估。
设备维修绩效：制定设备维修绩效指标，如设备开工率、设备维修率、设备故障率、设备停机率、设备综合效率等。收集设备维修实际数据，与设备维修进行对比分析性能指标。
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，CRM系统，MES系统，订货平台，云docker，智能AI管理软件等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。如有需求，联系我们：18953277780/80912577。
