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“真的想不明白，ERP系统都花了大几十万上线，怎么生产车间还是一团糟？”经营机械加工厂的李老板的困惑，道出了不少企业管理者的心声。下面速达软件告诉大家ERP系统和MES 系统到底是干啥的？
一、ERP系统：企业的“总指挥”
“企业资源计划”，即ERP系统的全称，主要用以管理企业的那些核心事宜，企业一旦接到订单，ERP系统便开始规划，精准算出需采购的原材料数量，将负责生产的工厂安排得井井有条，并且能高效地协调销售、物流、财务这些重要环节。
通过整合数据，它能快速算出采购成本：比如对比不同供应商的原材料价格、运输费用，考虑付款周期和质量保障等因素，选出性价比最高的采购方案；合理安排库存：根据历史销售数据和未来订单预测，结合市场趋势和季节变化，计算出该储备多少货物，避免积压或缺货。
还能根据销售订单制定生产计划，综合考虑企业的生产能力、设备负荷、人员安排等情况，制定出详细的生产排程，让企业从宏观上把资源用在最关键的地方，实现资源的优化配置和高效利用。
但ERP系统更像是那种“纸上谈兵”的战略家，制定的生产计划，即便再完美，一旦车间里设备罢工，原材料延误，ERP系统其实没办法在第一时间知晓并且解决问题。
二、MES系统：车间的“现场导演”
MES即“制造执行系统”，主要聚焦于生产现场的管理部分。
它借助在设备上安装传感器并与生产系统联动的手段，实时地监测设备的运行状态、工人的操作情况以及产品的生产进度等各类信息。一旦发生，设备温度异常上升或者工序延误等状况，MES系统会立刻发出警报，迅速通知相关人员去处理；同时它也会自行对生产节奏进行优化调整，以此保证整个生产线能够平稳、有序地运转。
除此之外，MES系统还能对生产过程中的数据进行收集和分析，例如统计每台设备的利用率，每个工人的生产效率等，为企业优化生产流程提供依据。
简单来说，ERP系统负责告诉企业“该做什么”，而MES系统专注于解决“怎么做”以及“做得怎么样”。
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