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二、为什么ERP系统在中国企业效果不佳？
1、业务需求不匹配
ERP系统最初是为跨国企业设计的，适合业务复杂、需全球协同的场景。但中国多数企业（尤其是中小企业）业务相对简单：
功能冗余，80%功能既占用资源又增加复杂度；系统学习成本高，员工50%工作时间耗费在系统操作上；复杂的流程设计，原本2步能完成的审批现在要走5个节点
这种情况下，ERP系统反而会让企业：
增加负担：额外学习成本高，维护和更新消耗资源
效果有限：投入与产出不匹配，甚至干扰正常运营
2、管理者和员工的抗拒心理
管理层认知偏差，实施ERP系统是一个企业“深度转型”的过程，绝非简单的系统替换。
现实情况却是：员工固守传统工作模式；普遍质疑系统实用性；存在明显抵触情绪
这种认知落差直接导致：系统应用流于形式，预期效益难以实现。
3、数据与流程标准化不足
国内不少企业在部署速达软件ERP系统前，往往缺乏必要的管理基础建设：
采购依赖个人经验判断；生产计划缺乏数据支撑；库存管理停留在手工记录阶段
结果适得其反，ERP系统非但未能提升效率，还导致运营更加混乱，与业务实际需求严重脱节。
4、部署及运维成本居高不下
别天真地以为购置ERP系统就万事大吉，真正的重头戏在于：部署实施/人员培训/系统运维！
很多中小企业往往承担不起，或者无法承受高昂的维护成本。
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，CRM系统，MES系统，订货平台，云docker，智能AI管理软件等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。如有需求，联系我们：18953277780/80912577。
