必读！制造业ERP管理系统对制造业的重要性！

erp系统是什么意思啊？面对越来越激烈的市场竞争，传统的制造行业生产管理系统有着明显不适应企业发展的缺陷：

1、信息岛现象。由于系统缺乏总体规划，现有应用系统相互独立，数据无法实时共享，形成信息岛

2、在生产方面，生产计划的制订几乎全靠手工完成，效率低下，生产计划应变能力较差，手续费用也较高。

生产管理信息系统一直是各行业的实施制造业ERP管理系统时刻关注关键点，ERP管理模式下的生产管理信息系统为改进流程、提高生产率、降低成本提供了很大的机会。

ERP生产管理体系对制造业的重要性

1、改进生产过程的标准化

系统主要围绕生产部门进行，协调各部门管理，帮助企业规范生产流程，提高整体工作效率。这个过程是如何实现的？例如，在信华ERP在生产管理系统中，由客户订单驱动。客户订单批准后，每个产品的生产订单自动生成，生产订单批准后MRP计算材料的材料短缺，并根据实际需要生成采购订单。材料采购回仓库后，生产车间进行材料生产，生产过程也可以输入每个过程的进度，系统中可以显示一系列业务和信息流程，所有生产数据自动生成，不会发生争吵，部门不需要来回通知，可以很好地规范生产过程，提高管理效率。

2、控制库存，降低成本，提升效率

走进仓库，环顾四周，只看到堆积如山的材料，问仓库工作人员，你这里有什么材料，有什么材料，仓库工作人员不知道如何回答，因为没有人知道仓库的准确数量。这是因为工厂材料的名称不同，生产部门拿着生产指令收集材料，但仓库发现没有材料，让采购购买材料，但仓库里有数百种材料？等等，这些现象导致了仓库的积压，因为没有人能准确地了解库存，买方无法及时了解仓库的准确信息。ERP但是生产管理系统可以解决这个问题，不仅可以规范企业材料的标识，还可以通过MRP计算生产的材料短缺，使采购人员能够很好地控制材料的采购，尽可能实现材料的零库存，减少积压，节省存储成本和管理成本。

3、分工明确，管理有序

制造商收到客户订单后，如何配合各部门，如何按时、质量、数量完成生产，交付给客户，这是每个制造商都会遇到的问题。ERP原因是生产管理系统可以解决这个问题ERP它是相互关联的。如果一个环节不到位，就不能进行下一个环节，这反映了各部门人员对工作的负责态度。当上一个部门工作，下一个部门不能工作时，经理很容易发现问题。

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