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企业ERP系统对企业来说，实施意味着投入了大量的成本和精力，所以ERP为企业创造哪些优势？
1.ERP为企业创造巨大的成本优势
一旦企业使用ERP，在制造管理、财务管理、配送、物流、物流和人力资源管理中发挥重要作用。总的来说，ERP企业管理系统实施可以大大减少不必要的劳动力和资源浪费，结合相关理论明确和去除供应链中的约束，增加企业供应链的产出规模。一是内外物流。ERP应用后，企业可以将供应商的产品与企业的生产环节相结合，实现企业的有效生产；鼓励企业选择低成本运输工具，与业务相关单位密切联系，形成大规模订单体系，降低运营成本。
二是在企业的生产、销售和服务中发挥积极作用。ERP之后，优化企业成本结构，提高工厂技术水平，增强企业自我更新能力；提高商业信息系统的水平，提高产品组装效率。第三，为企业技术发展、人力资源和基础设施建设做出了巨大贡献。该系统可以提高企业创新的转型能力，降低人才流失造成的成本，提高工人的整体素质和水平。同时，它有助于优化成本管理信息系统，对企业减少各方面都非常有用。
2.ERP它可以为企业创造巨大的差异优势
这种优势的发挥，要求企业的产品在性能、优良的服务水平和廉价的产品等方面具有无可比拟的优势。发挥企业的差异化优势，需要企业不断更新观念，着力构建新的生产体系，加强技术等方面的研发能力，扩大观念宣传等等。具体来说，企业要有稳定的原材料供应商和配套设施，与供应商和客户构建和谐互动，共享企业发展效益；需要同化和强化一些供销渠道，形成所谓的“虚拟工厂”，将这些要素整合成一个完整的体系，灵活安排企业发展的各个环节，在短的时间内将新产品推向市场。
3.ERP提高企业竞争优势的价值意义
所谓企业竞争优势，是指品牌建设、产品质量、组织结构、企业规模、诚信培育等方面的比较优势和优势。从根本上说，企业的竞争优势来自于为目标客户创造的超过成本的价值，通常通过降低成本或挖掘差异优势来实现，存在于生产、销售等一系列环节。一些将企业的竞争战略概括为成本优势、差异优势等。
ERP是整合企业发展所需的物质资源、人力资源、财务资源和信息资源管理的企业管理软件，在发挥企业竞争优势方面发挥着极其重要的作用。
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