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在现阶段的公司运营模式下，公司成本遭受多种多样要素的危害。在企业内部，职工的成本观念相对性欠缺，造成資源运用沒有获得有效提升，与销售市场转变相关的价钱管理决策也对公司成本造成一定的危害。在商品和业务的成本操纵层面，ERP系统具备好用的成本计算方式。ERP成本自动控制系统可以合理减少周转资金時间，将成本操纵在一定区域内。那麼ERP成本体系对公司有哪些好处呢呢？
有利于成本操纵。ERP标准成本体系根据提早制订的成本规范，要求各种各样資源耗费和各种各样花费的总数界线，可以提早限定各种各样耗费和花费的产生；在成本产生全过程中，依照成本规范操纵开支，随时随地表明节省或消耗，及时处理超出成本规范的耗费，有利于公司迅速制订整改措施，改正误差，做到减少成本的目地；商品成本产生后，根据具体成本与标准成本的较为，公司可以按时剖析评定，立即吸取经验，强调将来减少成本的方式。
有利于提高职工的成本观念。标准成本体系的创建规定底层管理人员一同参加，用科学合理的方式制订标准成本，并将其做为职工勤奋的目的和业绩考核评度。因为ERP标准成本体系可以细分化各种各样成本差别，立即贯彻落实到每个部门，乃至每个组织和本人，可以帮助职工关注成本计算，提高成本观念，对进行预订的成本保障措施具有充分的改进功效。
有利于简单化财务工作。在ERP系统标准成本体系中，商品、制成品和市场销售成本以标准成本计费，纪录成本差别，可以大大减少期终成本测算的劳动量，简单化日常财务会计解决。与此同时，选用ERP成本管理方法，根据库存系统、工资软件、固资系统软件取下有关成本数据信息或手工制作键入数据信息后，系统软件可全自动测算成本，转化成进行商品成本表格、商品成本表格、成本差异分析表等表格，保证各种各样数据来源的单独性，保证数据信息中间查验关联的准确性，防止手工制作表格的繁杂劳动量。
有利于价钱管理决策。标准成本是公司开展价钱管理决策和招标会讨价还价的重要环节。这是由于标准成本给予了时效性和一致性的成本信息内容，可以去除管理方法流程中规模不经济或消耗及其不经意要素对成本的危害，进而防止具体成本起伏导致的价钱起伏。标准成本做为标价的基本，比财务会计期终结后得到的具体成本更能达到销售市场对标价时效性的规定。
有利于销售业绩的恰当点评。在传统式的具体成本计算规章制度下，评定商品成本的差别一般是将当今商品成本与历史时期（如上一年）同一商品的具体成本开展较为，但因为当今成本和上一期成本很有可能遭受出现意外要素的危害，较为不可以为成本操纵给予充分的根据。标准成本体系以标准成本为点评业绩考核的限度。因为标准成本就是指在一切正常生产制造标准下生产制造物品的成本，因而可以准确点评公司的工作质量。
这儿介绍一下ERP成本对系统公司的益处。ERP成本系统软件广泛运用于制造业企业，获得了较好的使用实际效果。很多年来的实践活动说明，公司执行ERP成本体系可以协助财务经理提升成本操纵步骤，降低很多复杂的日常财务会计和查验。
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