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关于服装生产的生产企业ERP毫无疑问，ERP生产管理系统依赖于服装加工厂ERP对实际情况的调查，经过以下四个方面的比较，服装生产ERP该系统非常适合服装生产企业。
1.记准数字
服装ERP系统基本的效果是记录库存账户、财产账户、财务账户、交易账户等。数字会说话，准确地反映了事务的实际情况。
2.优化流程
因为服装ERP系统流程整合效果，事务数据一处生成，多处使用ERP系统驱动的流程优化通常意味着安排结构变化或岗位功能变化并实施ERP大多数服装加工厂企业在实施过程中创新了企业供应链方案的安排，完善了成本处理功能，完成了收购处理的整合等。
例如，有一家没有服装的服装加工厂ERP系统前，产品数据在开发部分生成，收购、生产、客户服务、成本核算有一套材料编码系统和流程，形成仓库、生产开发信息严重脱节，服装生产管理ERP该系统协助该企业建立了以开发过程为主导的企业主数据安排，并应用它ERP一年后，生产性采购物资种类下降10%，库存下降15%。
3.改变形式
服装ERP系统支持面向市场、客户需求驱动的生产企业经营形式，也是服装企业引进服装的一种方式ERP初衷必然催生全新的供应链运营形式，如产销协调、按单制作、大规模定制等。
比如客户根据产品的销售特点自行选择，订单驱动生产，服装加工厂实施服装ERP系统，从非标准产品设计和生产形式转变为客户根据标准组件选择符合个性化要求的操作形式。根据企业计算，每年可节省30%的运营资金。
4.完成洞察
由于业务活动是基于数据的，数据财务是企业处理财产的重要组成部分，支持业务计划、业务流程控制、滚动业务分析等流程的整合，提高对业务各环节运行规则的洞察力。例如，产品设计标准化、供应链方案优化等必须基于ERP长期稳定运行所积累的历史经验数据。
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