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企业如何通过ERP系统控制成本?

2022-01-29 青岛速达天耀

对于很多中小企业来讲,竞争的核心就是节省成本方面,那么,究竟该如何利用企业ERP系统成本控制?

在当今极其激烈的市场竞争中,企业是否具有市场竞争力取决于企业能够在多大程度上控制成本,低成本已成为衡量企业是否具有竞争优势的重要权重。在整个过程中通过ERP企业管理系统控制材料成本是影响产品市场定价的主要因素之一。在采购管理方面,成本控制的关键点如下。

1.采购材料的市场价格

材料价格应针对市场,改变依靠单一供应商供应的模式,不断发展新供应商。同一材料选择多个供应商。对于需求较大的大宗材料,可以采用招标模式确定新的供应商。

二、按需采购

除战略采购外,其他需求都是基于ERP根据订单采购,严格控制采购宽度和超订单仓储,制定合理的采购计划参数,如提前采购、输出率等。这些参数应随着环境的变化而不断优化,以避免因类似的参数值过期而脱离实际情况,导致库存材料迟钝和资金占用。

除了按要求的数量采购外,按要求的时间采购也是按需采购的重要组成部分。如果材料不按时交付,停止生产线是浪费和成本。

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三、物流费用

随着物流成本越来越高,直接影响到采购成本的增加。如何选择和发展周边地区的供应商是一个必须考虑的问题。

现代企业的竞争不仅是产品或服务的竞争,而且已经扩展到整个供应链之间的竞争。企业之间的竞争本质上是企业供应链之间的竞争。供应商、制造商、经销商、客户等相关方的资源合理安排和有效利用,整个供应链成本低于其他相互竞争的供应链,供应链竞争力强,供应链节点企业的成本随着供应链成本的优化而降低,企业的竞争力将得到加强。

四、采购材料的质量成本

好的质量或好的价格,这是一个矛盾的问题,需要找到它的平衡点。质量太差,一方面会影响生产效率,另一方面,选择太多,特殊采购容易发生质量事故,频繁退货,退货无疑会产生更多的工作量,增加物流成本等。此外,质量判断标准的单独性不能相互矛盾。我们应该更加关注性能结构的问题,并合理判断外观问题。

五、不断寻求新能源材料

只有不断创新材料的选择,才能把握价格的优势,这就需要与研发工程师一起完成降低材料成本的使命。

青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件,进销存管理,财务管理,OA系统,crm系统,MES系统,订货平台等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程,制定适合企业的信息化方案,助力企业实现信息化管理,提升效率,提升竞争力。

【本文标签】 企业ERP系统 ERP企业管理系统 速达软件

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