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二、一个前沿的BOM是什么样的
时下加工制造业市场需求以多种产品为主导，许多企业为了满足主流趋势，选了敏捷制造的生产模式，并配上供应链一体化的办法。
在其中BOM，特别是前沿的速达软件ERP系统BOM，对提高供应链一体化所需要的核心能力，能够提供全方位支撑点。
1、处理仓库管理不清楚
对企业来说，订单信息一旦下发，就应当马上弄清楚订单信息需要原材料数量和情况，便于快速进行原材料提前准备。
那也是BOM管理体系所应当处理的首要问题。
BOM管理体系可以做到明确每一个订单信息购买后，马上了解全部需要原材料，同时做到把所有原材料划分成不一样情况，例如空余、在生产、占有待出库、购置外委、待处理等，各自进行核算。
充足克服了原材料杂乱无章、数据杂乱的难题。
2、具有目视化管理
可设置化的管理是企业开展确定的重要保障，这必须通过BOM实现品牌数据在一定商品等级中的配置化管理方法。
与此同时BOM理应按照产品型谱规划里等级界定商品，并实现全车可配置化管理方法，确保生产管理人员也能够得到足够的信息。
3、具有严苛变更流程
一旦公司业务发生变化，公司就需要有一整套的申请流程管理体系及对应的软件数据调节水平去面对新的业务，保证不会影响现行标准业务的开展。
所以一个前沿的BOM应具有一套互通立交、规范化的变更流程。
还要要保持原来材料体系关键编码体系，在项目实施过程中，修改或制订达到市场拓展规定的相应标准规范，使企业的收益最大化。
三、加工制造业怎样用BOM搞好仓库管理
许多制造业老总和我说过，仓库管理使他们分外头痛。
订单信息不一样，原材料也不尽相同。企业往往要面临两难困境，库存过多占用大量资产，而库存不够则可能导致生产制造终断。
实际上问题的本质取决于，用手工方法可能物料需求，即不精准也容易过多选购，造成原材料紧缺和库存库存积压共存，很多以往的滞销品构成了一笔无法整理的“糊涂账”。
想库存不库存积压、避免浪费，就要通过BOM做到精准购置。
1、BOM上传与智能化管理
根据Excel导入功能，顺利实现商品BOM（物料）的互联网化管理方法。系统拆卸BOM等级，建立原材料数据，优化了物料信息管理方法。
2、精确的物料需求剖析
生产规划一旦确定，ERP系统就会根据实际BOM、生产制造数量和现阶段库存等数据，自动完成物料需求剖析，形成完备的物料需求明细。
该明细明确提出了物料总需要量、目前库存量与空缺，并依据物料属性指出填补方法（自做、购置或受托）。
3、实现快速的工单流转
依据物料，方案工作人员可以一键发放采购要求、生产制造订单及受托订单，而采购员还可以通过管理看板轻轻松松一览现阶段全部物料需求，实现快速购置。
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